ความคิดสร้างสรรค์การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
Convertas
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
Dubai, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
5 วัน
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
USD 3,995 / per course *
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
* ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการห้าวันที่จัดขึ้นในสถานที่จัดประชุมโรงแรมในดูไบรวมถึงการรับรอง, อาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ
ทุนการศึกษา
สำรวจโอกาสในการมอบทุนการศึกษาเพื่อช่วยสนับสนุนการศึกษาของคุณ
บทนำ
"จินตนาการสำคัญกว่าความรู้. ในขณะที่ความรู้กำหนดสิ่งที่เรารู้และเข้าใจในปัจจุบันจินตนาการชี้ไปที่สิ่งที่เราอาจค้นพบและสร้าง” อัลเบิร์ตไอน์สไตน์
เป็นกระบวนการที่ช่วยให้คุณกำหนดปัญหาและโอกาสที่คุณเผชิญใหม่มาพร้อมกับคำตอบและการแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่แล้วดำเนินการ เครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ทำให้กระบวนการสนุกมีส่วนร่วมและทำงานร่วมกัน
ความคิดสร้างสรรค์การแก้ปัญหาและการตัดสินใจไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณสร้างทางออกที่ดีขึ้น แต่ยังสร้างประสบการณ์เชิงบวกที่เร่งการยอมรับแนวคิดใหม่ ๆ หลังจากทำความเข้าใจกับกลไกการคิดเราจะให้วิธีการและเครื่องมือที่คุณจะฝึกในระหว่างการประชุมและที่สามารถช่วยคุณในการทำงานหรือในชีวิตและจากสถานการณ์ที่ธรรมดาที่สุดไปจนถึงสิ่งที่ยากที่สุด
วัตถุประสงค์
- สร้างและขยายการตัดสินใจการคิดอย่างมีวิจารณญาณและทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- ใช้วิธีการเชิงตรรกะและความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
- ใช้เครื่องมือแบบดั้งเดิมและความคิดสร้างสรรค์ในการระบุสาเหตุและการสร้างโซลูชั่น
- ใช้ความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบเป็นเครื่องมือทางธุรกิจ
- วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในที่ทำงาน
- เพิ่มความมั่นใจในการถามคำถามที่ถูกต้องและเอาชนะความเครียดในการตัดสินใจที่ซับซ้อน
- แสดงและสร้างความน่าเชื่อถือด้วยการจัดการระดับสูง
- พัฒนาแนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
ใครควรเข้าร่วม
ผู้จัดการหัวหน้างานและผู้ดูแลระบบที่จะได้รับประโยชน์จากทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ดีขึ้นและนักธุรกิจที่ต้องการใช้ความคิดอย่างมีวิจารณญาณในระดับต่อไปโดยใช้ประสบการณ์และสัญชาตญาณในการตัดสินใจและตัดสินใจที่ถูกต้อง
โมดูล
วันที่ 1
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
- คำจำกัดความและเครื่องมือ: ภาพรวม
- การเชื่อมโยงระหว่างการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
- หลักการจัดการความคิดของเราเกี่ยวกับปัญหา
- ระบุกับดักความคิดของเราเอง
- การวิเคราะห์สมองและวิธีการเรียนรู้
- สมองซีกขวาสมองซีกซ้าย
- ประเมินสไตล์การคิดของคุณและวิธีการที่มีอิทธิพลต่อวิธีการแก้ปัญหาของคุณ
วันที่ 2
- เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจากสมองซีกขวาไปยังสมองซีกซ้ายและเพิ่มความสามารถในการปรับสมดุลของสมองทั้งสองด้าน
- การตัดสินใจที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม
- แนวทางที่มีเหตุผลในการแก้ปัญหา (Kepner-Tregoe)
- เทคนิคการตระหนักถึงปัญหา
- การวิเคราะห์ข้อมูล
- ความแตกต่างระหว่างสาเหตุและอาการ
- วิธีเฮลิคอปเตอร์
- การวิเคราะห์ปัญหา
- การวิเคราะห์การตัดสินใจ
- การวิเคราะห์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
วันที่ 3
- เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาเพิ่มเติม
- การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง
- ความสำคัญของคำถาม 'ทำไม'
- แนวคิดของก้างปลาอิชิกาวะ
- ข้อสมมติฐานในการทำงาน
- การวิเคราะห์พาเรโต
- กรอบการคิดเชิงวิพากษ์อย่างว่องไว
- โมเดล RED และแอปพลิเคชันสถานการณ์ทางธุรกิจ
- การตัดสินใจทำเครื่องมือเสริม
- เป็นเด็ดขาดและหลักการของการตัดสินใจ
- วิธีการวิธีการ
- การวิเคราะห์การตัดสินใจแผ่นงานถ่วงน้ำหนัก
- การตัดสินใจเป็นเอกฉันท์
- กระบวนการตัดสินใจ
วันที่ 4
- ความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา
- การประเมินความคิดสร้างสรรค์และวิธีคิดอย่างสร้างสรรค์
- เคล็ดลับการคิดด้านข้าง
- ความคิดสร้างสรรค์และการใช้งานเป็นเครื่องมือทางธุรกิจ
- อุปสรรคต่อความคิดสร้างสรรค์และวิธีการเอาชนะพวกเขา
- สมองของสมองซีก
- เคล็ดลับและเครื่องมือในการระดมสมอง
- หมวกหกใบ
- การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ
วันที่ 5
- การประยุกต์ใช้เทคนิค
- ปัญหาและแนวทางแก้ไขของประชาชน
- การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาในชีวิตจริงที่นำเสนอโดยผู้เข้าร่วม
- แผนปฏิบัติการเพื่อใช้การแก้ปัญหาและทักษะการตัดสินใจเมื่อกลับไปทำงาน
เกี่ยวกับโรงเรียน
คำถาม
หลักสูตรที่คล้ายกัน
กลยุทธ์ภาครัฐและความเป็นเลิศของผู้นำ
- London, ประเทศอังกฤษ
หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงในการเป็นผู้นำขั้นสูง
- The Hague, เนเธอร์แลนด์
หลักในการวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการ (MSc)
- Frankfurt, ประเทศเยอรมัน
- Hamburg, ประเทศเยอรมัน