การจัดซื้อจัดจ้างและการจัดการประมูล
Convertas
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
Dubai, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
5 วัน
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
USD 3,695 / per course *
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
* ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการห้าวันที่จัดขึ้นในสถานที่จัดประชุมโรงแรมในดูไบรวมถึงค่าธรรมเนียมหลักสูตรประกาศนียบัตรอาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ
ทุนการศึกษา
สำรวจโอกาสในการมอบทุนการศึกษาเพื่อช่วยสนับสนุนการศึกษาของคุณ
บทนำ
การวางแผนเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดและท้าทายที่สุดของการดำเนินการจัดหาใด ๆ มันมีทิศทางต่อวิธีที่ฟังก์ชั่นตั้งใจที่จะรักษาความปลอดภัยในการจัดหาความปลอดภัยขององค์กร
เมื่อพูดถึงการจัดการการเสนอราคาแผนการจัดซื้อที่ดีจะช่วยสร้างสมดุลให้กับเป้าหมายที่ขัดแย้งกันบ่อยครั้งในการสร้างการออมและความพึงพอใจของลูกค้าภายใน ในหลักสูตรนี้เราให้คำอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับวิธีการวางแผนวัตถุประสงค์และความคิดริเริ่มในการจัดหา
เราเจาะลึกเทคนิคการพยากรณ์เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่แตกต่างกันเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการวางแผนสินค้าคงคลังและเราแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การรวมผู้ขายต่าง ๆ สามารถนำไปใช้เพื่อช่วยสนับสนุนการดำเนินงานและโครงการได้อย่างไร
วัตถุประสงค์
- เขียนวัตถุประสงค์และความคิดริเริ่มในการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนทิศทางระยะยาว
- จัดเรียง 'การใช้จ่ายรายการ' เป็นหมวดหมู่ที่สนับสนุนการวางแผนกลยุทธ์การไปสู่ตลาด
- ใช้เทคนิคการพยากรณ์ความต้องการเพื่อปรับปรุงการวางแผนกิจกรรมการจัดหา
- สร้างกลยุทธ์การรวมผู้ขายเพื่อความปลอดภัยของอุปทาน
- ประเมินการเสนอราคาของผู้ขายในลักษณะทางวิทยาศาสตร์เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเลือก
ใครควรเข้าร่วม
การจัดซื้อและผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทานในทุกระดับขององค์กรที่มีส่วนร่วมในการวางแผนการจัดหาการจัดซื้อและกิจกรรมการคัดเลือกการเสนอราคารวมทั้งบุคลากรที่มีส่วนร่วมในกระบวนการจัดซื้อ
การรับรอง
Convertas เป็นสถาบันรับรองทรัพยากรบุคคล (HRCI) ผู้ให้บริการการเตรียมการรับรองด้านทรัพยากรบุคคล - นานาชาติ™ (SPHRi) ที่สนับสนุนผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในการบรรลุการรับรองศักยภาพและการแสวงหา
โมดูล
วันที่ 1: การวางแผนการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์
- กำหนดภารกิจและวัตถุประสงค์ในการจัดซื้อจัดจ้าง
- การเลือกโครงการริเริ่มปรับปรุง - โครงสร้าง - ระบบ - กระแสงาน - วัฒนธรรม
- การวัดประสิทธิภาพและเป้าหมาย
- การสื่อสารของแผนการจัดซื้อ
- การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
วันที่ 2: การวางแผนการใช้จ่ายหมวดหมู่
- ใช้การทำโปรไฟล์หมวดหมู่
- การวิเคราะห์ผลกระทบการใช้จ่าย - ผลกระทบทางการเงิน - การแบ่งส่วนผู้ขาย
- การวิเคราะห์ความเสี่ยงตลาด - การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า - การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส - กองกำลังห้าของ Porter - แผนที่ความร้อนความเสี่ยง - คะแนนความเสี่ยงของผู้ขาย
- การรวมรายงานหมวดหมู่
วันที่ 3: การพยากรณ์และการวางแผนอุปสงค์
- การคาดการณ์ที่อ่อนนุ่ม - สุนัขจิ้งจอกและสัตว์ชนิดหนึ่งที่มีขนแหลมคล้ายเม่นใน Tetlock - หงส์สีดำของ Taleb
- หลักการวางแผนอุปสงค์
- เทคนิคการพยากรณ์เชิงปริมาณ
วันที่ 4: การรวมผู้ขาย
- กระบวนการคัดเลือกผู้ขายล่วงหน้า
- เกณฑ์การคัดเลือกผู้ขาย - เกณฑ์ทางกฎหมาย - เกณฑ์ทางการเงิน - เกณฑ์ทางเทคนิค - เกณฑ์พนักงาน - เกณฑ์ HSE
- ข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA)
- การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
- โปรแกรมความหลากหลายของซัพพลายเออร์
วันที่ 5: การประเมินราคาและการเลือกประมูล
- กระบวนการจัดการการเสนอราคา
- เกณฑ์การประเมินการเสนอราคา
- ระบบการให้คะแนนและโปรโตคอล
- การคัดเลือกและรางวัล
- ต้นทุนการเป็นเจ้าของโดยรวม (TCO) สำหรับการซื้อที่ซับซ้อน
เกี่ยวกับโรงเรียน
คำถาม
หลักสูตรที่คล้ายกัน
กลยุทธ์การจัดซื้อ
- London, ประเทศอังกฤษ
กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างและสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการสัญญา
- London, ประเทศอังกฤษ
กลยุทธ์การจัดซื้อและซัพพลายเชน
- London, ประเทศอังกฤษ