ประกาศนียบัตรทักษะการเป็นผู้นำส่วนบุคคล
Maastricht School of Management
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
Maastricht, เนเธอร์แลนด์
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
5 วัน
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
EUR 2,799
หมดเขตรับสมัคร
02 Sep 2024
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
Sep 2024
บทนำ
บทนำ
- ประกาศนียบัตร: ใบรับรองการเข้าร่วม
- โหมด: เต็มเวลาใน MSM Campus
- วันที่เรียน: 12 - 16 เมษายน 2564
- ระยะเวลา: 5 วัน
- ได้รับการรับรอง: ATHEA
การจัดการกับอำนาจและอิทธิพล
เป้าหมายหลักของหลักสูตรนี้คือความเป็นผู้นำ หัวข้อที่ให้ผลลัพธ์มากกว่า 487 ล้านรายการในการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตที่แสดงให้เห็นว่าความสนใจในหัวข้อนั้นล้นหลาม ความเป็นผู้นำไม่ใช่แนวคิดทางทฤษฎี ท้ายที่สุดแล้วมันขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นใครและทำอะไร
เนื่องจากศิลปะของการเป็นผู้นำได้รับการฝึกฝนอย่างแท้จริงจากประสบการณ์และการฝึกฝนจริงเท่านั้นคุณจึงได้รับเชิญให้ฝึกฝนและไตร่ตรองทักษะต่างๆ
การพัฒนารูปแบบ / ค่านิยมความเป็นผู้นำส่วนบุคคลของคุณจะเป็นธีมหลักตลอดทั้งโปรแกรม หลักสูตรนี้เน้นเฉพาะส่วนเล็ก ๆ ของหัวข้อความเป็นผู้นำและจะเป็นการผสมผสานระหว่างแนวคิดทางทฤษฎีและแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ
โปรแกรมออนไลน์นี้มีความยืดหยุ่นและสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามข้อมูลของผู้เข้าร่วม ดังนั้นเราคาดหวังว่าคุณจะมีบทบาทอย่างแข็งขันในฐานะผู้มีส่วนร่วมเพื่อเชื่อมโยงวิสัยทัศน์และแนวทางปฏิบัติที่แตกต่างกันกับชีวิตประจำวันของคุณ
เราขอแนะนำให้รวมโปรแกรมนี้เข้ากับโปรแกรมทักษะการเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิผลทางออนไลน์ซึ่งจะดำเนินการในสัปดาห์ถัดไป การรวมสองโปรแกรมนี้จะช่วยให้คุณประหยัดได้มากถึง€ 500, -. ในกรณีที่คุณติดตามได้เพียงหนึ่งสัปดาห์เราขอแนะนำให้คุณทำตามหลักสูตร "ทักษะการเป็นผู้นำส่วนบุคคล" ก่อนและกำหนดเวลาหลักสูตร "ทักษะผู้นำทีมที่มีอิทธิพล" สำหรับปีหน้า
เพื่อตอบสนองต่อไวรัสโคโรนาทั่วโลกคณะกรรมการ MSM ได้ใช้มาตรการเพื่อปกป้องสุขภาพของคณาจารย์เจ้าหน้าที่และนักศึกษาของกลุ่ม MSM หากมีข้อสงสัยสามารถติดต่อได้ที่ ep @ MSM .nl
เหตุผลในการติดตามโปรแกรมนี้
- ทำความเข้าใจระบบคุณค่าส่วนบุคคลของคุณและจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้นำของคุณ
- เรียนรู้ว่าคุณมีอิทธิพลอย่างไรและได้รับอิทธิพลอย่างไร
- รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแหล่งพลังส่วนตัวของคุณและเรียนรู้วิธีใช้และขยายสิ่งเหล่านี้
- ทำความเข้าใจว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานมีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำอย่างไร
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ในตอนท้ายของหลักสูตรคุณมี:
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับระบบคุณค่าส่วนบุคคลและจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้นำ
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าคุณมีอิทธิพลและได้รับอิทธิพลอย่างไร
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแหล่งพลังส่วนตัวของคุณและวิธีใช้และขยายสิ่งเหล่านี้
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานมีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำอย่างไร
หัวข้อหลักสูตร
ตอนที่ 1: การเป็นผู้นำหมายความว่าอย่างไร?
ในส่วนแรกเราจะดูความเป็นผู้นำจากมุมมองที่แตกต่างกันและสำรวจว่าความเป็นผู้นำมีความหมายอย่างไรสำหรับคุณ มีรูปแบบและทฤษฎีความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันมากมาย วัตถุประสงค์ประการหนึ่งของหลักสูตรนี้คือการกำหนดและพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำของคุณเองภายในบริบทที่คุณกำลังดำเนินการอยู่เราจะสำรวจบริบทนี้ในไม่ช้า นอกจากนี้เราจะตรวจสอบพัฒนาการใหม่ในการวิจัยสมองและแรงจูงใจ
อ่าน: บทความ: เป็นผู้นำในชีวิตของคุณเอง
ส่วนที่ 2: อำนาจและอิทธิพลของผู้นำ
ในส่วนนี้เราจะดูพัฒนาการของความเป็นผู้นำตามช่วงเวลาและวิธีจัดการกับอำนาจและอิทธิพล
ส่วนที่ 3: การมีส่วนร่วมและจูงใจผู้คนอย่างไร?
มีวรรณกรรมมากมายเกี่ยวกับจิตวิทยาของการเป็นผู้นำและแรงจูงใจ ในส่วนนี้เราทำงานร่วมกับข้อมูลเชิงลึกล่าสุดเกี่ยวกับแรงจูงใจจาก Daniel H. Pink ในหนังสือ Drive ของเขา นอกจากนี้เราจะใช้แบบจำลองของการวิเคราะห์ธุรกรรมเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถมีอิทธิพลและจูงใจผู้อื่นโดยพฤติกรรมของคุณได้อย่างไรและในทางกลับกัน
ผู้นำในฐานะโค้ชเป็นแนวคิดและทักษะที่ทรงพลังในการกระตุ้นและเติบโต เราจะสำรวจแนวคิดการฝึกสอน
“ การฝึกสอนเป็นการปลดล็อกศักยภาพของบุคคลในการเพิ่มประสิทธิภาพของตนเอง เป็นการช่วยให้พวกเขาเรียนรู้มากกว่าการสอนพวกเขา "
ทิโมธีกัลเวย์
สิ่งที่อ่าน: บทความ: การวิเคราะห์ธุรกรรม
ส่วนที่ 4: ทักษะของผู้นำ
มีคำพูดภาษาอาหรับว่า“ จงศรัทธาต่ออัลลอฮ์ แต่จงผูกอูฐของคุณ” ในส่วนนี้เราจะใช้ทฤษฎีและแบบฝึกหัดที่ใช้ได้จริงเพื่อเพิ่มอิทธิพลของคุณ (มัดอูฐของคุณ) เราจะสำรวจทักษะในการจัดการกับการเมืองการวางกรอบการเจรจาการสื่อสารพลวัตของทีมและข้อเสนอแนะ
ตอนที่ 5: จะเริ่มต้นและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง (เชิงกลยุทธ์) ได้อย่างไร
“ ความก้าวหน้าเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงและผู้ที่เปลี่ยนใจไม่ได้ก็ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไรได้เลย”
จอร์จเบอร์นาร์ดชอว์
ในส่วนนี้เราจะดูวิธีการและแนวปฏิบัติต่างๆของการจัดการการเปลี่ยนแปลง
วิธีการสอน
หลักสูตรนี้เน้นปัญหาเป็นหลักและข้อมูลของผู้เข้าอบรมมีมูลค่าสูง ด้วยเหตุนี้เราจึงคาดหวังให้คุณมีบทบาทอย่างแข็งขันในระหว่างหลักสูตรเพื่อเชื่อมโยงวิสัยทัศน์และแนวทางปฏิบัติที่แตกต่างกันกับชีวิตประจำวันของคุณ
โปรไฟล์ของคุณ
คุณอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารหรือผู้นำทีมหรือคุณมีความปรารถนาที่จะเป็นผู้บริหารหรือตำแหน่งผู้นำ
- คุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ
- คุณต้องการพัฒนาทักษะโดยการเรียนรู้การกระทำ
- คุณมีทัศนคติที่เปิดกว้าง
ใบรับรอง
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับใบรับรองการเข้าร่วม
ค่าธรรมเนียมและเงินทุน
ค่าเล่าเรียนเต็มจำนวน
ค่าเล่าเรียนของหลักสูตรนี้คือ€ 2,799
ค่าเล่าเรียนรวมค่าอุปกรณ์การเรียนอุปกรณ์การเรียนของว่างระหว่างชั้นเรียนและอาหารกลางวันทุกวัน ค่าเล่าเรียนไม่รวมค่าที่พักค่าอาหารอื่น ๆ และค่าครองชีพ ผู้เข้าร่วมจะต้องจัดสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่อาศัยของตนเอง MSM สามารถช่วยในการค้นหาโรงแรมที่พัก
ทุนการศึกษา
โอกาสในการมอบทุนการศึกษาสามารถรวมกันได้สูงถึง 50% ของค่าเล่าเรียนเต็มจำนวน
ส่วนลดองค์กร:
- 15% สำหรับผู้เข้าร่วม 2 คนมาจากองค์กรเดียวกันภายใน 1 ปีการศึกษา
- 25% สำหรับผู้เข้าร่วม 3 คนมาจากองค์กรเดียวกันภายใน 1 ปีการศึกษา
- 40% สำหรับผู้เข้าร่วม 4 - 6 คนมาจากองค์กรเดียวกันภายใน 1 ปีการศึกษา
- สำหรับผู้เข้าร่วม> 6 คนเราจะเสนอโปรแกรมที่ออกแบบเอง
ทุนการศึกษา European Star:
- 50% สำหรับพลเมืองยุโรปและผู้อยู่อาศัยระยะยาว ส่งเรียงความ 2 - 3 หน้าในหัวข้อ: "การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกสำหรับองค์กรของฉันและตัวฉันหลังจากเข้าร่วมหลักสูตรนี้จะเป็นอย่างไร"
การเรียนรู้ตลอดชีวิต:
- ส่วนลด 15% สำหรับศิษย์เก่าที่ลงทะเบียน Maastricht School of Management
กองทุนพัฒนาคณบดี
- เลือกประเทศของคุณด้านล่างเพื่อดูราคาจริงของโปรแกรม (ค่าเล่าเรียนเต็มจำนวน - / - ทุน DDF)
นโยบายการยกเลิก
โดย MSM :
- MSM ขอสงวนสิทธิ์ในการเลื่อนหรือยกเลิกโปรแกรมในกรณีที่จำนวนผู้เข้าร่วมไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของ MSM สำหรับจำนวนผู้เข้าร่วมขั้นต่ำ การชำระเงินใด ๆ ที่จ่ายให้กับ MSM สำหรับค่าเล่าเรียนจะได้รับคืน ในกรณีของการเลื่อนหรือยกเลิกโปรแกรม MSM จะแจ้งให้ผู้สมัครที่ลงทะเบียนทราบล่วงหน้าอย่างน้อยหกสัปดาห์ก่อนเริ่มโปรแกรมตามแผน
โดยผู้เข้าร่วม:
- หากผู้เข้าร่วมที่ยอมรับตัดสินใจเข้าร่วมหลังจากชำระค่าเล่าเรียนแล้วค่าใช้จ่ายในการยกเลิกคือ 200 ยูโร - (ค่าใช้จ่ายในการบริหาร)
- ในกรณีที่มีการยกเลิกหลังจากโปรแกรมเริ่มต้นจะไม่มีการคืนเงิน
- ไม่มีค่าใช้จ่ายในการยกเลิกหากผู้เข้าร่วมที่ลงทะเบียนด้วยความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจาก MSM จะถูกแทนที่โดยผู้เข้าร่วมคนอื่นก่อนเริ่มหลักสูตร ค่าเล่าเรียนที่คืนเงินแล้วจะคืนให้แก่ผู้สนับสนุนเท่านั้นและไม่สามารถส่งต่อหรือแลกโดยบุคคลอื่นใด ๆ
การรับเข้า
กำหนดเวลาการสมัคร
สำหรับโปรแกรมที่ดำเนินการในเดือนเมษายน 2564
- EU: 05 เมษายน 2564
- นอกสหภาพยุโรป: 15 มีนาคม 2564
ข้อกำหนดการบริหารจัดการ
ผู้สมัครควรมีความสามารถในการทำงานด้านวิชาการและวิชาชีพในระดับปริญญาตรี เนื่องจากเป็นโปรแกรมแบบโต้ตอบผู้สมัครควรมีภาษาอังกฤษในการพูดและเขียนในระดับที่เพียงพอเพื่อให้สามารถปฏิบัติตามโปรแกรมและมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น หากปรากฎว่าผู้สมัครมีระดับภาษาอังกฤษไม่เพียงพอจะไม่ได้รับใบรับรอง
นักเรียนในอุดมคติ
- คุณอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารหรือผู้นำทีมหรือคุณมีความปรารถนาที่จะเป็นผู้บริหารหรือตำแหน่งผู้นำ
- คุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ
- คุณต้องการพัฒนาทักษะโดยการเรียนรู้การกระทำ
- คุณมีทัศนคติที่เปิดกว้าง
การรับสมัคร
ทุนการศึกษาและเงินทุน
โอกาสในการมอบทุนการศึกษาสามารถรวมกันได้สูงถึง 50% ของค่าเล่าเรียนเต็มจำนวน
ส่วนลดองค์กร:
- 15% สำหรับผู้เข้าร่วม 2 คนที่มาจากองค์กรเดียวกันภายใน 1 ปีการศึกษา
- 25% สำหรับผู้เข้าร่วม 3 คนที่มาจากองค์กรเดียวกันภายใน 1 ปีการศึกษา
- 40% สำหรับผู้เข้าร่วม 4 - 6 คนที่มาจากองค์กรเดียวกันภายใน 1 ปีการศึกษา
- สำหรับผู้เข้าร่วมมากกว่า 6 คน เราจะเสนอโปรแกรมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ
การเรียนรู้ตลอดชีวิต:
ส่วนลด 15% สำหรับศิษย์เก่าที่ลงทะเบียนของ Maastricht School of Management
กองทุนพัฒนาคณบดี
สำหรับกองทุนเพื่อการพัฒนาของคณบดี โปรดเลือกประเทศของคุณด้านล่างเพื่อดูราคาจริงของโปรแกรม (ค่าเล่าเรียนเต็มจำนวน-/-ทุนการศึกษา DDF)
หลักสูตร
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เมื่อจบหลักสูตรคุณมี:
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกในระบบคุณค่าส่วนบุคคลของคุณ ตลอดจนจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้นำ
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าคุณมีอิทธิพลและกำลังได้รับอิทธิพลอย่างไร
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแหล่งอำนาจส่วนบุคคลของคุณ และวิธีการใช้และขยายสิ่งเหล่านี้
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าสภาพแวดล้อมการทำงานมีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำอย่างไร
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าความเป็นผู้นำสามารถมีประสิทธิผลในบริบทขององค์กรของคุณได้อย่างไร
หัวข้อหลักสูตร
ตอนที่ 1: การเป็นผู้นำหมายความว่าอย่างไร
ในส่วนแรก เราจะพิจารณาความเป็นผู้นำจากมุมมองที่แตกต่างกัน และสำรวจว่าความเป็นผู้นำมีความหมายต่อคุณอย่างไร มีรูปแบบและทฤษฎีความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันมากมาย วัตถุประสงค์ประการหนึ่งของหลักสูตรนี้คือเพื่อกำหนดและพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำของคุณเองภายในบริบทที่คุณกำลังดำเนินการ เราจะสำรวจบริบทนี้ในไม่ช้า นอกจากนี้เรายังจะพิจารณาการพัฒนาใหม่ๆ เกี่ยวกับการวิจัยสมองและแรงจูงใจด้วย
ส่วนที่ 2: อำนาจและอิทธิพลของผู้นำ
ในส่วนนี้เราจะมาดูการพัฒนาความเป็นผู้นำตามกาลเวลา และวิธีการจัดการกับอำนาจและอิทธิพล มีการกล่าวถึงหัวข้อต่างๆ เช่น ความคิดและวัฒนธรรม รวมถึงทักษะพื้นฐานของการจูงใจผู้คนในสภาพแวดล้อมที่มีปฏิสัมพันธ์
ส่วนที่ 3: จะมีส่วนร่วมและจูงใจผู้คนได้อย่างไร
มีวรรณกรรมมากมายเกี่ยวกับจิตวิทยาของการเป็นผู้นำและแรงจูงใจ ในส่วนนี้ เราทำงานร่วมกับข้อมูลเชิงลึกใหม่ล่าสุดในด้านแรงจูงใจและการสื่อสาร เราจะใช้แบบจำลอง เช่น การวิเคราะห์ธุรกรรม เพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจูงใจและจูงใจผู้อื่นด้วยพฤติกรรมของคุณและในทางกลับกันได้อย่างไร ผู้นำในฐานะโค้ชคือแนวคิดและทักษะที่ทรงพลังในการจูงใจ พัฒนา และเติบโต
ตอนที่ 4: ทักษะของผู้นำ
ในส่วนนี้ เราจะใช้ทฤษฎีและแบบฝึกหัดเชิงปฏิบัติเพื่อเพิ่มอิทธิพลในการมีปฏิสัมพันธ์ เราจะสำรวจทักษะในการจัดการกับการเมือง ความคิด การเจรจา การสื่อสาร พลวัตของทีม และข้อเสนอแนะ นอกจากนี้เรายังจะพิจารณาถึงสิ่งที่ทำให้ผู้นำมีประสิทธิผลในบริบทขององค์กร
ส่วนที่ 5: จะเริ่มต้นและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (เชิงกลยุทธ์) ได้อย่างไร
ในส่วนนี้เราจะดูวิธีการและแนวปฏิบัติต่างๆ ของความเป็นผู้นำในบริบทของการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กร วิธีทำให้สิ่งต่าง ๆ (และผู้คน!) เคลื่อนไหว และวิธีตั้งค่าและดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กร
วิธีการสอน
หลักสูตรนี้ใช้วิธีการเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติและข้อมูลของผู้เข้าร่วมมีคุณค่าอย่างมาก ด้วยเหตุนี้เราจึงคาดหวังให้คุณมีบทบาทอย่างแข็งขันในระหว่างหลักสูตร เพื่อเชื่อมโยงวิสัยทัศน์และแนวทางปฏิบัติต่างๆ เข้ากับสถานการณ์ในแต่ละวันของคุณ
โปรไฟล์ของคุณ
- คุณอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารหรือผู้นำทีมหรือคุณมีความปรารถนาที่จะเป็นผู้บริหารหรือตำแหน่งผู้นำ
- คุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ
- คุณต้องการพัฒนาทักษะโดยการเรียนรู้การกระทำ
- คุณมีทัศนคติที่เปิดกว้าง
ใบรับรอง
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับใบรับรองการเข้าร่วม
ใบรับรองนี้มอบให้เป็นหลักฐานของการมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมหลังสำเร็จการศึกษาในระดับบ่งชี้ 6 หรือ 7 ของ EQF ภาระการเรียนขั้นต่ำคือ 14 ชั่วโมงและต้องมีระดับการเข้าร่วม 80% ใบรับรองนี้จะมอบให้ในรูปแบบของสำเนาเมื่อการฝึกอบรมออนไลน์หรือสำเนาในระหว่างการฝึกอบรมแบบตัวต่อตัว ใบรับรองจะระบุชื่อนามสกุลของคุณ ชื่อการฝึกอบรม วันที่ฝึกอบรม และประกอบด้วยหัวข้อหลัก คลิกที่นี่ เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายการรับรอง MSM
ผลลัพธ์ของโปรแกรม
ในตอนท้ายของหลักสูตรคุณมี:
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกในระบบคุณค่าส่วนบุคคลของคุณ ตลอดจนจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้นำ
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าคุณมีอิทธิพลและกำลังได้รับอิทธิพลอย่างไร
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแหล่งอำนาจส่วนบุคคลของคุณ และวิธีการใช้และขยายสิ่งเหล่านี้
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าสภาพแวดล้อมการทำงานมีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำอย่างไร