ทักษะการจัดการขั้นสูงที่จำเป็น
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
หลักสูตรที่จำเป็นสำหรับการจัดการนี้จะช่วยพัฒนาความถนัดและทักษะในการบริหารจัดการของคุณผ่านแนวทางเชิงโต้ตอบ เมื่อเข้าร่วมหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้การระบุปัญหาและจัดประเภทปัญหาในประเด็นสำคัญโดยการสร้างแนวทางแก้ไข จากนั้นผ่านการวิเคราะห์เปรียบเทียบ คุณจะสนับสนุนและสร้างกระบวนการจัดการที่จะขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานและส่งมอบผลลัพธ์
พัฒนาทักษะการจัดการของคุณโดยการปรับปรุงความสามารถและประสิทธิผลของคุณ และกระตุ้นให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จและส่งมอบ พัฒนาทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคลและส่งเสริมการตระหนักรู้ในตนเองและผู้อื่นภายในตัว เรียนรู้ที่จะสนับสนุนอิทธิพลในขณะที่จัดการงานและปัญหา สร้างและเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมที่มีผลงานดีและมีความมุ่งมั่น
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยการเยี่ยมชมสถานที่สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร เพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถพัฒนาความเข้าใจว่าคนรุ่นเดียวกันทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงาน การสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
การกำหนด Modern Manager
- ใครคือผู้จัดการสมัยใหม่
- รหัสของความเป็นมืออาชีพ
- ทฤษฎีการจัดการประยุกต์
- การสนับสนุนนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติ
การมอบหมายที่มีประสิทธิภาพ
- การตั้งค่างานที่แม่นยำ
- ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักและ SLA's
- การให้คำแนะนำที่ชัดเจน
ทักษะการสื่อสารและมนุษยสัมพันธ์
- การเรียนรู้ภาษากาย
- เนื้อหาโทนเสียงและการสื่อสาร
- สัญศาสตร์และความหมาย
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- ความคิดสร้างสรรค์กับนวัตกรรม
- ปัญหาในการแก้ปัญหา
- ตำนานความคิดสร้างสรรค์
- ทักษะการคิดด้านข้าง
การประสานงานทีมที่มีประสิทธิภาพ
- ทักษะการวางแผนทรัพยากร
- โมเดลฟอร์มทีม
- แก้ไขปัญหาทีม
- การสร้างทีมและการสร้างความไว้วางใจ
การจัดการความขัดแย้ง
- การจัดการความขัดแย้งภายใน/ภายนอก
- ความโกรธ การต่อต้าน และเหตุผล
- ทักษะอนุญาโตตุลาการและการไกล่เกลี่ย
- 5 ขั้นตอนของความขัดแย้ง
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงย้ายเข้าสู่การจัดการ
- ผู้จัดการอาวุโสและระดับกลาง
- หัวหน้าทีมและผู้จัดการสายงาน
- หัวหน้าแผนก
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถ:
- พัฒนาทักษะการจัดการระดับมืออาชีพที่มีมาตรฐานสูงเพื่อยกระดับ
- ปรับปรุงกระบวนการมอบหมายให้ถูกต้องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของแผนกและการพัฒนา
- ทักษะการสื่อสารระดับปริญญาโทเพื่อพัฒนาความเห็นอกเห็นใจ การไม่แบ่งแยก และอิทธิพลในการบริหาร
- แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำๆ เพื่อให้ได้เต็มศักยภาพของหน่วยงาน
- จัดทีมด้วยความสนใจตามสัดส่วนในการพัฒนาความสามารถและทักษะ
- แก้ไขข้อขัดแย้งเพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานและการมุ่งเน้นงาน
- พัฒนามุมมองเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมสมัยในสาขาของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร