ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์และการจัดการการเปลี่ยนแปลง
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
ความสามารถเฉพาะตัวในการคาดการณ์โอกาสและสร้างอนาคตนั้นเป็นภูมิประเทศของความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์โดยธรรมชาติ เพื่อเปลี่ยนกระบวนทัศน์ที่เปิดโอกาสอันน่าทึ่งในด้านนวัตกรรม ความสำเร็จ และการเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานในการเติบโตและส่งมอบ หลักสูตรนี้เสริมสร้างแผนที่ความเป็นผู้นำของคุณเพื่อเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรและพิมพ์เขียว
การเปลี่ยนแปลงมีอยู่ทุกหนทุกแห่งและมักเต็มไปด้วยความท้าทาย อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นตัวขับเคลื่อนที่จำเป็นในธุรกิจ อยู่ทางด้านขวาของการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้โอกาสถูกแทนที่ด้วยแผนการที่ชัดเจน การทำความเข้าใจวิธีระดมมุมมองและผู้คนผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลง จะทำให้กระบวนการนี้ราบรื่นยิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้ยังรวมถึงการเยี่ยมชมสถานที่สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร เพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถพัฒนาความเข้าใจว่าคนรุ่นเดียวกันทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงาน การสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคุณเพื่อสร้างผลกระทบต่อความเป็นผู้นำ
- วิธีใช้ประโยชน์จากอำนาจ อิทธิพล และอำนาจ
- ผู้นำที่สร้างความแตกต่าง
- เครื่องมือวิเคราะห์จุดแข็งของความเป็นผู้นำ
- ส่งผลกระทบ
กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ
- การสร้างผลลัพธ์และทางเลือกใหม่
- การสร้างโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ
- ขยายความสำเร็จของธุรกิจ
เป็นผู้นำและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
- การจัดการการเปลี่ยนแปลงผ่านการต่อต้าน
- แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับผู้นำ
- วัฒนธรรมองค์กรและสภาพภูมิอากาศ
- แบบจำลองเชิงทฤษฎี PESTLE Model
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
การจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลง
- ลักษณะก่อกวนของการเปลี่ยนแปลง
- กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
- การจัดทีมเปลี่ยน
- เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ขั้นตอนการปฏิบัติ
ทำความเข้าใจและวินิจฉัยความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง
- สร้างกรณีเพื่อการเปลี่ยนแปลง
- การวิเคราะห์การถดถอยตามข้อมูล
- ความต้องการ vs ความทะเยอทะยาน
- ปัญหาระบบและโรคเฉพาะถิ่น
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- หัวหน้าองค์กร ประธานเจ้าหน้าที่ ประธาน สมาชิกคณะกรรมการ กรรมการ และผู้ประกอบการ
- หัวหน้าแผนก.
- ผู้จัดการอาวุโสและผู้บริหารระดับสูง
- เปลี่ยนผู้จัดการและผู้บริหาร
- HR อาวุโส นักวิเคราะห์ธุรกิจ และบทบาทการปฏิบัติตามข้อกำหนด
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรการฝึกอบรมนี้ คุณจะสามารถ:
- เปิดใช้งานความสามารถในการปฏิบัติงานของหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดโดยใช้อิทธิพล อำนาจ และอำนาจ
- ยกเครื่องกลยุทธ์องค์กรและแผนธุรกิจ
- นำทางกองกำลังภายในและภายนอกด้วยการขับเคลื่อนความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม
- กำหนดบริบทการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การจัดการ
- ควบคุมพลัง ประสิทธิผล และประโยชน์ของทีมการเปลี่ยนแปลงและตัวแทนการเปลี่ยนแปลง
- สำรวจและปลูกฝังองค์กรจากปัญหาการเปลี่ยนแปลง ความท้าทาย และข้อกังวล
- พัฒนามุมมองเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมสมัยในสาขาของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร