ความเป็นผู้นำที่เป็นเลิศ
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
1 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
เมื่อเข้าร่วมหลักสูตรเร่งรัดนี้ คุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญในการเป็นผู้นำด้วยทักษะและความรู้อันหลากหลายที่จะพัฒนาศักยภาพของคุณให้โดดเด่น ด้วยบริบทของทักษะมนุษยนิยมด้วยทักษะความเป็นผู้นำของคุณ คุณจะค้นพบเส้นทางของการต่อต้านน้อยที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ในการทำเช่นนั้น คุณจะใช้เวลามากขึ้นในการขยายองค์กรเนื่องจากได้รับประสิทธิภาพและประสิทธิภาพที่ได้รับ
หลักสูตรนี้ยังรวมถึงการเยี่ยมชมสถานที่ในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร เพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถพัฒนาความเข้าใจว่าคนรุ่นเดียวกันทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงาน การสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
เสริมพลังคนทำงาน
- การวิเคราะห์สถานการณ์ของแบลนชาร์ดและความเกี่ยวข้องของความเป็นผู้นำ
- ความเป็นผู้นำและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- ทฤษฎีฉุกเฉินของ Fielders
- การพัฒนาบุคลากรที่เน้นประสิทธิภาพ
ที่มีอิทธิพลต่อคุณธรรม
- การเรียนรู้ทักษะการสื่อสารอย่างเห็นอกเห็นใจ
- ความรับผิดชอบของผู้นำ
- แนวทางสู่ความเป็นผู้นำที่โปร่งใส
- NLP ศิลปะแห่งอิทธิพล PACE + LEAD Models
ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้นำ
- การสร้างผลลัพธ์แบบวิน-วิน
- การพัฒนาไหวพริบในการเจรจา
- วิธีการและเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
- การทำความเข้าใจความสนใจ ตำแหน่ง และผลประโยชน์
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- ผู้จัดการอาวุโสและผู้บริหารในแผนการสืบทอดตำแหน่ง
- หัวหน้าแผนก
- กรรมการและผู้ประกอบการ
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถ:
- เชี่ยวชาญด้านสำคัญของความเป็นผู้นำโดยใช้การผสมผสานระหว่างการพิจารณาเชิงปฏิบัติและเชิงตรรกะ
- ฝึกฝนทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์และบุคลิกภาพภายในของคุณเพื่อเพิ่มอิทธิพลและการโน้มน้าวใจ
- อภิปรายและเจรจาในลักษณะที่จะได้รับการยอมรับจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ดำเนินการตามภารกิจขององค์กร
- พัฒนามุมมองเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมสมัยในสาขาของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร