การจัดการห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์เชิงกลยุทธ์
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
หลักสูตรนี้ให้ผู้เข้าร่วมในเชิงลึก:
- การสำรวจองค์ประกอบหลักภายในการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จ รวมถึงเทคนิคและวิธีการในการวางแผนอุปสงค์การส่งต่อ การเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิผล การจัดการสถานการณ์คอขวด และสรุปด้วยการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพภายในสภาพแวดล้อมของห่วงโซ่อุปทาน
- ความเข้าใจในการจัดการลอจิสติกส์ทั่วโลก ตั้งแต่ผลกระทบต่อประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ไปจนถึงการใช้กลยุทธ์ศูนย์กลาง และการจัดการกลุ่มยานพาหนะไม่ว่าจะในบ้านหรือผ่านการจัดการเอาท์ซอร์ส 3PL หรือ 4PL
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยการเยี่ยมชมสถานที่สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร เพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถพัฒนาความเข้าใจว่าคนรุ่นเดียวกันทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงาน การสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
การจัดการซัพพลายเชน – การเพิ่มการตอบสนอง
- เทคนิคการพยากรณ์อุปสงค์
- ผลกระทบของปริมาณ การเปลี่ยนแปลง และอุปสงค์
- การใช้ระบบ SCADA เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
การจัดการซัพพลายเชน – การปรับปรุงโฟลว์
- เครื่องมือวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญ
- การระบุและการจัดการ "คอขวด" อย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างรอบเวลาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
เทคนิคการจัดการซัพพลายเชน
- ไคเซ็น
- โครงสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบ Lean, Agile, Lagile
- ความเสี่ยงด้านซัพพลายเชน
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
บทบาทและการมีส่วนร่วมของโลจิสติกส์ภายในองค์กร
- การจัดการโลจิสติกส์ขาเข้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การจัดการโลจิสติกส์ขาออกอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดการสินทรัพย์ด้านลอจิสติกส์
- กระแสข้อมูลสำคัญภายในการจัดการโลจิสติกส์
- การใช้กลยุทธ์ฮับ
- เทคนิคการลดต้นทุนโลจิสติกส์
การจัดการโลจิสติกระดับโลก
- การจัดการโลจิสติกส์หลายรูปแบบ
- การใช้ Incoterms 2020 อย่างมีประสิทธิภาพ
- การใช้ระบบ Reverse Logistics และ Backhaul
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- ผู้จัดการซัพพลายเชน
- ผู้จัดการคุณภาพ
- ทีมพัฒนาธุรกิจ
- ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์และการกระจายสินค้า
- Freight Expediters
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะ:
- ทำความเข้าใจและใช้เทคนิคการวางแผนความต้องการไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- พัฒนาประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานที่ดีขึ้นและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- จัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ
- จัดการลอจิสติกส์หลายรูปแบบทั่วโลกอย่างมีประสิทธิภาพ
- ชื่นชมและใช้กลยุทธ์ของศูนย์กลางเพื่อปรับปรุงเวลาและความพึงพอใจของลูกค้าในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนในการให้บริการ
- ใช้เทคนิคการจัดการยานพาหนะอย่างมีประสิทธิภาพ- พัฒนาและปรับปรุงการควบคุมสินค้าคงคลังและเทคนิคการจัดการ/วิเคราะห์สินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
- พัฒนามุมมองเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมสมัยในสาขาของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร