การกำกับดูแลกิจการขั้นสูงและความยั่งยืน
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
3 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
GBP 8,225
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
เมื่อเข้าร่วมหลักสูตรนี้ คุณจะมองเห็นความยั่งยืนจากมุมมองระดับโลกด้านสิ่งแวดล้อม จากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 โลกกำลังหันมาสนใจเรื่องภาวะโลกร้อนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการดำเนินการที่บริษัทและประชาชนสามารถทำได้เพื่อชะลอผลกระทบด้านลบของการปล่อย CO2 องค์กรหลายแห่งหลีกเลี่ยงผลที่ตามมาของการดำเนินธุรกิจที่ไม่ยั่งยืนของตน และพยายามที่จะ "ทำให้เป็นภายนอก" กล่าวคือ โอนต้นทุนของมลพิษและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไปให้ผู้อื่น ในขณะเดียวกัน ประเทศที่ยากจนที่สุดต้องทนทุกข์ทรมานจากความยากจน สุขอนามัยที่ไม่ดี ความหิวโหย หรือการขาดสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานอื่นๆ หลักสูตรการฝึกอบรมของเราพิจารณาความคิดริเริ่มในการทำงานร่วมกันจากองค์กรและหน่วยงานระดับโลก เช่น องค์การสหประชาชาติ ทำให้เราสามารถเลือกหัวข้อของการพัฒนาที่ยั่งยืน โลกาภิวัตน์ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม
การฝึกอบรมความเป็นผู้นำและโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการของเราให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพื้นฐานของหัวข้อที่น่าสนใจนี้ การกำกับดูแลกิจการเป็นเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่คณะกรรมการทำและวิธีที่พวกเขาทำ - คณะกรรมการมีโครงสร้างอย่างไร ลำดับความสำคัญของคณะกรรมการควรเป็นอย่างไร และหลักเกณฑ์ระหว่างประเทศใดที่กำหนดไว้เป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด หลักสูตรนี้จะปูพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการและเป็นพื้นฐานสำหรับการฝึกอบรมในครั้งต่อไป
เมื่อบริษัทออกนอกลู่นอกทาง - ความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดกลายเป็นจริง, การเรียกร้องที่ไม่ได้วางแผนไว้ - มาถึงโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า, ตำแหน่งที่ว่างอย่างกะทันหันปรากฏขึ้นในหมู่ผู้บริหารระดับสูง - ผู้ถือหุ้นจะมองหาคำอธิบายและวิธีแก้ไขจากคณะกรรมการบริษัท แต่เราจะรู้ได้อย่างไรว่ากรรมการมีประสิทธิภาพ? และเราควรวัดประสิทธิภาพอย่างไร? หลักสูตรนี้ตรวจสอบ 'ลักษณะที่ดี' ของสมาชิกคณะกรรมการเมื่อปฏิบัติหน้าที่ ซึ่งรวมถึงประธานกรรมการ เลขานุการบริษัท และกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
หลักสูตรจะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการโดยมีจุดประสงค์เพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีที่คุณกลับไปทำงาน นอกจากนี้ยังมีการสนับสนุนหลังจบหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ นานถึงหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
ความรู้พื้นฐานด้านการกำกับดูแลกิจการ
- การกำกับดูแลกิจการที่กำหนดไว้
- ทฤษฎีการกำกับดูแลกิจการ
- รหัสธรรมาภิบาล
บทบาทของคณะกรรมการ
- วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ขององค์กร
- ความเสี่ยงขององค์กร
- วัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรม
- การรักษาสมดุลของผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย
- มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
องค์ประกอบและโครงสร้างของคณะกรรมการ
- โครงสร้างบอร์ด: Unitary vs Dual Boards
- องค์ประกอบของคณะกรรมการ
- คณะกรรมการชุดย่อย
- สร้างความหลากหลายของคณะกรรมการ
การเป็นตัวแทนของพนักงานในคณะกรรมการ
- องค์ประกอบของคณะกรรมการทั่วไป
- ทำไมต้องเชิญตัวแทนพนักงาน?
- แบบจำลองการเป็นตัวแทนของคนงานบนกระดาน
- ข้อดีและข้อเสียของการมอบอำนาจแทนพนักงาน
ผู้อำนวยการคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ
- หน้าที่ตามกฎหมายของกรรมการ
- กรรมการต้องมีทักษะอะไรบ้าง?
- อะไรทำให้คณะกรรมการมีประสิทธิภาพ?
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ
ความเป็นผู้นำ ความเป็นอิสระ และการกำกับดูแล
- บทบาทและทักษะของประธานกรรมการ
- บทบาทและทักษะของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
- เลขานุการบริษัทในฐานะหัวหน้าฝ่ายกำกับดูแล
- บทบาทของผู้บริหาร
- คณะกรรมการบริหาร
การวัดผลการปฏิบัติงานและค่าตอบแทนของกรรมการ
- การแต่งตั้งคณะกรรมการและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
ดำเนินการประชุมคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ
- วิธีดำเนินการประชุมคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ
- วาระการประชุม
- นาที
- ตารางเวลา
รีวิวหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารที่ต้องการเข้าใจบทบาทของตน
- สมาชิกคณะกรรมการคนอื่น ๆ ที่ต้องการฟื้นฟูความรู้และทักษะ
- ประธานองค์กร หัวหน้าผู้บริหาร เลขานุการบริษัท หัวหน้าองค์กรอื่นๆ
- ผู้ประกอบวิชาชีพ ผู้ปฏิบัติงาน และผู้จัดการด้านการลงทุนขององค์กร ตลอดจนผู้นำในรัฐวิสาหกิจ องค์กรสาธารณะ องค์กรอาสาสมัคร และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
- ผู้ที่จำเป็นต้องได้รับการกำกับดูแลที่ดี เช่น ที่ปรึกษาภายในองค์กร และผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
- ผู้จัดการฝ่ายชุมชนสัมพันธ์และผู้บริหาร
- ผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม
- ผู้จัดการความเสี่ยงและมืออาชีพ
- ผู้จัดการด้านกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบและผู้เชี่ยวชาญ
- ผู้จัดการและพนักงานที่ต้องการพัฒนาแนวปฏิบัติทางธุรกิจเพื่อช่วยให้องค์กรของตนดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ
- ผู้จัดการและพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการมีอิทธิพลหรือการดำเนินกลยุทธ์ขององค์กรที่คำนึงถึงประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล
- ผู้จัดการและพนักงานที่รับผิดชอบโครงการ CSR
- ผู้จัดการและพนักงานที่วางแผนและดำเนินการตามนโยบายองค์กรที่เกี่ยวข้องกับชุมชนสัมพันธ์ การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม สุขภาพและความปลอดภัย การจัดซื้อจัดจ้าง และห่วงโซ่อุปทาน
- สมาชิกขององค์กรที่ได้รับมอบหมายให้พัฒนาความยั่งยืนหรือการริเริ่มหรือกลยุทธ์ด้านความรับผิดชอบขององค์กร
- ผู้บริหารที่ได้รับมอบหมายให้สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจในขณะเดียวกันก็ปกป้องและส่งเสริมชื่อเสียงของบริษัทในด้านพฤติกรรมที่มีความรับผิดชอบ
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถ:
- ทำความเข้าใจว่านักลงทุนใช้เทคนิคการวัดค่า ESG อย่างไรเมื่อเลือกการลงทุน
- พิจารณาวัตถุประสงค์ของการพัฒนาที่ยั่งยืนและความคิดริเริ่มระดับโลกเพื่อจัดการกับมัน
- อภิปรายความปรารถนาสำหรับเศรษฐกิจที่เป็นกลางคาร์บอนเพื่อลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- เข้าใจหลักการพื้นฐานของการกำกับดูแลกิจการ รวมถึง: บทบาทของคณะกรรมการบริษัท วิธีการจัดโครงสร้างและการดำเนินงานของคณะกรรมการ รวมถึงผ่านคณะกรรมการบริหาร และประโยชน์ของความหลากหลายของสมาชิกคณะกรรมการ ซึ่งรวมถึงความหลากหลายทางเพศ ชาติพันธุ์ และ 'หน้าที่'
- อธิบายว่าหน้าที่ตามกฎหมายของกรรมการคืออะไร
- รู้จักลักษณะของคณะกรรมการที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- ทบทวนวิธีการจัดประชุมคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ
- อธิบายบทบาทและทักษะที่จำเป็นสำหรับการแต่งตั้งคณะกรรมการที่สำคัญ รวมถึงประธาน เลขานุการบริษัท และกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
- ใช้โครงสร้างการวัดผลการปฏิบัติงานสำหรับกรรมการรายบุคคลและคณะกรรมการโดยรวม
- ใช้แผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร