การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM)

การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) โหมดต้นแบบ

• ทางเลือกที่ 1: การฝึกอบรม BPM สาธารณะ 4 วัน
• ทางเลือกที่ 2: การฝึกอบรม BPM ภายในองค์กร

การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ

การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการธุรกิจ 4 วันนี้ (BPM) ทำให้คุณมีความเข้าใจอย่างลึกเกี่ยวกับการจัดการกระบวนการทางธุรกิจและครอบคลุมถึงสิ่งที่ต้องปฏิบัติและวิธีการใช้ BPM

การกำหนด BPM Master (BPMM)

คุณจะได้รับการแต่งตั้ง AIIM BPM Master (BPMm) หลังจากผ่านการสอบออนไลน์และการศึกษากรณีศึกษา ด้วยการได้รับรายชื่อนี้คุณสามารถเรียกตัวเองว่า BPM Master (BPMm) การสอบและกรณีศึกษาออนไลน์พร้อมใช้งานและต้องผ่านการรับรองเหล่านี้ภายใน 6 เดือนหลังจากเข้าร่วมการฝึกอบรม BPM

การฝึกอบรมผ่าน ECM, ERM และ CIP

ด้วยการร่วมมือกับ AIIM เรายังจัดฝึกอบรม Enterprise Content Management (ECM) การฝึกอบรม Electronic Records Management (ERM) และการฝึกอบรม Certified Information Professional (CIP)

เกี่ยวกับ AIIM

AIIM แสดงถึงชุมชนการจัดการข้อมูลในฐานะสมาคมระดับโลกสำหรับทั้งผู้ใช้และผู้จัดหาโซลูชั่นการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Management) (BPM) การจัดการเนื้อหาองค์กร (ECM) การจัดการข้อมูล (IM) และการจัดการบันทึกข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (ERM) AIIM มีชีวิตมานานกว่า 60 ปีแล้วและเป็นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร AIIM มีสมาชิกกว่า 195,000 รายทั่วโลก

การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (BPI) - เรียนรู้เทคโนโลยีและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในโลก

การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM) ของผู้ขายอิสระได้รับการออกแบบมาจากแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วโลกของสมาชิกกว่า AI 150 แห่ง โปรแกรมครอบคลุมแนวคิดและเทคโนโลยีสำหรับ:

• การเพรียวลมและวิศวกรรมใหม่
• รวบรวมและวิเคราะห์ความต้องการ
• การรวมแอ็พพลิเคชัน
• การออกแบบและสร้างแบบจำลอง
• การตรวจสอบและการวิเคราะห์กระบวนการ
• การจัดการการเปลี่ยนแปลง

การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ - ทำไมต้องใช้อะไรบ้าง

การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการธุรกิจ 4 วัน (BPM) นี้ครอบคลุมถึงสิ่งที่ต้องปฏิบัติและวิธีการใช้ BPM การฝึกอบรมเน้นการมอบทักษะและเครื่องมือเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ ความหมายทางเทคนิคที่สำคัญของและวิธีการ BPM จะครอบคลุมเช่นเดียวกับภาพรวมของเครื่องมือการสร้างแบบจำลองและวิธีการทำงาน นอกจากนี้ยังมีการกล่าวถึงทุกประเด็นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ทางธุรกิจทั่วไปเช่นการกำหนดกระบวนการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักการสร้างแบบจำลอง "ตามสภาพ" และ "เป็น" และวิธีการทดสอบสิ่งเหล่านี้ (ผ่านเทคโนโลยีและการปฏิบัติ)

แม้ว่าเป้าหมายของการฝึกอบรมนี้คือเพื่อให้คุณได้รับข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (BPI) เราจะอธิบายถึงประเด็นต่างๆที่เกี่ยวข้องรวมถึงวิธีการที่ใช้เทคนิคต่างๆเช่น ซึ่งรวมถึง Six Sigma, Lean และ TQM พร้อมด้วยมุมมองทางประวัติศาสตร์ที่สำคัญบางประการเกี่ยวกับรากของ BPM โดยเน้นเฉพาะใน BPR (Business Process Re-engineering)

การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) - เป้าหมายการเรียนรู้

หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมนี้แล้วคุณจะมีทักษะที่จำเป็นในการ:

• แผนที่อัปเดตและจัดการกระบวนการต่างๆทั่วทั้งองค์กร
• ทำความเข้าใจส่วนประกอบของเทคโนโลยีที่ประกอบด้วย BPM รวมถึงเวิร์กโฟลว์การออกแบบ
• ระบุวิธีการที่มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการและการเปลี่ยนแปลงที่คุณทำอย่างต่อเนื่อง
• แก้ไขปัญหาความท้าทายด้านจริยธรรมและเปลี่ยนแปลงผลกระทบต่อองค์กร

การฝึกอบรมการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) - ใครควรเข้าร่วม?

การ ฝึกอบรมการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) ได้รับการออกแบบมาสำหรับมืออาชีพทุกกลุ่มที่ได้รับมอบหมายให้จัดการกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรอย่างถูกต้องเช่นผู้จัดการธุรกิจนักวิเคราะห์ธุรกิจผู้จัดการด้านไอทีเจ้าหน้าที่ด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบผู้จัดเก็บเอกสารบรรณารักษ์ผู้จัดการความเสี่ยงผู้จัดการประวัติและผู้จัดการข้อมูล รวมทั้งผู้ให้บริการโซลูชั่นที่ปรึกษาด้านการขายผู้จัดการโครงการและเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค

ใน บริษัท

คุณชอบการฝึกอบรมการจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM) ในองค์กรหรือไม่?

อย่างน้อย 5 คนการฝึกอบรมในเรื่อง Business Process Management (BPM) อาจเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณ การฝึกอบรมใน บริษัท มีข้อดีหลายอย่าง การฝึกอบรม BPM ในที่ทำงาน:

• ช่วยประหยัดเวลาและเงิน
• ช่วยให้คุณสามารถฝึกอบรมในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณเองได้อย่างสะดวกสบาย
• สามารถจัดสำหรับกลุ่ม 5 คนหรือมากกว่า;
• จะเกิดขึ้นในเวลาที่คุณเลือกและสะดวกสบาย และ
• ประเด็นที่ละเอียดอ่อนสามารถพูดคุยได้อย่างเปิดเผยเนื่องจากไม่มีบุคคลภายนอก

หลักสูตรหลักสูตร BPM Master

การฝึกอบรม BPM 4 วันนี้เพื่อเป็น BPM Master จะกล่าวถึง "สิ่งที่" และ "ทำไม" ของ BPM และวิธีการใช้ BPM ทุกด้านที่สำคัญของการจัดการกระบวนการทางธุรกิจจะได้รับการจัดการเช่นวิธีการได้รับความเป็นเจ้าของและการสนับสนุนจากผู้บริหารอาวุโสและผู้ใช้การปฏิบัติของ BPM บทบาทของ Enterprise Content Management (ECM) ภายใน BPM Business Analysis (BA) พื้นฐานของการปรับปรุงกระบวนการ flowcharting 101, การสร้างแบบจำลองกระบวนการแนวทาง BPM ภาพรวมเทคโนโลยี BPM เทคโนโลยีชำรุด BPM การทำงานร่วมกันการดำเนินงานของโครงการและโครงการงานที่เกี่ยวข้องเช่นธุรกิจกรณี BPM ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทีมงานโครงการรวบรวมข้อกำหนด การวิเคราะห์ความต้องการการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการออกแบบกระบวนการการตรวจสอบความต้องการขั้นตอนของโครงการ BPM การให้คำแนะนำโครงการข้อผิดพลาดและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและวิธีการจัดการ

อภิปรายแบ่งปันและเรียนรู้จากแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วโลกสำหรับ BPM!