ใบรับรองออนไลน์ในโปรแกรมการจัดการที่ไม่แสวงหากำไร

นักศึกษาในโครงการ Duke Nonprofit Management คือกลุ่มผู้เรียนที่หลากหลายซึ่งมีความสนใจในการพัฒนาความรู้และทักษะของตนเอง ผู้เข้าร่วมคือพนักงานขององค์กรไม่แสวงหากำไร ผู้ใจบุญ ผู้นำชุมชน/อาสาสมัคร บุคคลที่เปลี่ยนจากภาคเอกชนเข้าสู่ภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไร บุคคลจากองค์กรไม่แสวงผลกำไรด้านบริการสังคม ศิลปะ องค์กรสมาชิก มูลนิธิ สมาคมการค้า และชุมชนศรัทธา โปรแกรมนี้ดึงดูดนักศึกษาจากทั่วสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก

Preparatory Reading Assignments

The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.

Nonprofit–Board Development/Governance

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ องค์กรไม่แสวงหากำไรจำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งจากคณะกรรมการบริหาร ความรับผิดชอบของคณะกรรมการคือการจัดการบริษัทซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการกำกับดูแลประสิทธิผลของผู้บริหารระดับสูง นโยบายและขั้นตอนขององค์กร และการดำเนินการตามกลยุทธ์ เรียนรู้บทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ รวมถึงหน้าที่ที่สำคัญที่สุด และเหตุใดความรับผิดชอบของคณะกรรมการจึงจำเป็นต้องมีคณะกรรมการบริหารที่มีส่วนร่วมและกระตือรือร้นอย่างเต็มที่ซึ่งเป็นผู้บริหารองค์กร

อภิปรายวิธีที่คุณสามารถเพิ่มความมุ่งมั่นของสมาชิกคณะกรรมการต่อภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กรของคุณ และวิธีที่คณะกรรมการจะต้องปฏิบัติตามหน้าที่ทางกฎหมายและการกำกับดูแลของพวกเขา หลักสูตรนี้จะกล่าวถึงหัวข้อต่อไปนี้: บทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ความสัมพันธ์ของคณะกรรมการและกรรมการบริหาร ความรับผิดชอบทางการเงินและกฎหมายของคณะกรรมการ และวิธีการสรรหาและคัดเลือกสมาชิกคณะกรรมการที่ดี

Key Learning Objectives:

• Understand the board’s roles and responsibilities
• Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization

Nonprofit-Financial Management

หลักสูตรนี้ให้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการทางการเงินสำหรับองค์กรไม่แสวงผลกำไร และมุ่งเน้นไปที่หัวข้อที่สำคัญต่อการจัดการทางการเงินที่ไม่แสวงหาผลกำไร เรียนรู้คำศัพท์ทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานที่มีประสิทธิผลขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร หารือเกี่ยวกับวิธีติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับโครงการเฉพาะเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้ให้ทุน ผู้บริจาค และ IRS ครอบคลุมบทบาทของคณะกรรมการ เจ้าหน้าที่ และคณะกรรมการชุดย่อย ทำความคุ้นเคยกับมาตรฐานความเป็นเลิศสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร และทำความเข้าใจงบการเงิน การจัดทำงบประมาณ และการตรวจสอบบัญชี

Key Learning Objectives:

• Understand how to read and interpret financial reports and records
• Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
• Use tools and skills to give foundations the results they ask for
• ทำความเข้าใจกับการตรวจสอบสิ้นปีและ 990

Grant Writing and Compliance

ชั้นเรียนนี้มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบที่สำคัญของข้อเสนอทุน รวมถึงจดหมายสมัครงาน บทสรุปผู้บริหาร คำชี้แจงความต้องการ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ วิธีการ การประเมินผล และงบประมาณและเงินทุนในอนาคต เรียนรู้คำถามทั่วไปที่ผู้ให้ทุนถามเมื่อพิจารณาข้อเสนอและเกณฑ์ที่ใช้ ผู้เข้าร่วมจะได้รับคำแนะนำตลอดกระบวนการจัดการของทุน ตั้งแต่การเตรียมข้อเสนอทุนไปจนถึงการเตรียมรายงานทางการเงิน หัวข้อต่างๆ รวมถึงข้อกำหนดในการติดตามและการรายงาน การจัดการงบประมาณ และความรับผิดชอบ เราจะนำเสนอเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์เพื่อให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในอนาคต นอกเหนือจากการเขียนข้อเสนอและการปฏิบัติตามข้อกำหนดแล้ว ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้กลยุทธ์ในการกระจายฐานขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรผ่านโครงการผู้บริจาครายบุคคลและองค์กร

Key Learning Objectives:

• Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
• Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
• Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
• ตรวจสอบการปฏิบัติตามและรายงานความคืบหน้าและผลกระทบของทุน

Sustainable Strategic Planning

ผู้เข้าร่วมสำรวจกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในฐานะเครื่องมือสำคัญสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร โดยจะเน้นที่องค์ประกอบพื้นฐานของแผนกลยุทธ์และกระบวนการวางแผน ตลอดจนการเปรียบเทียบเครื่องมือการดำเนินธุรกิจต่างๆ สำหรับการประเมินองค์กร เครื่องมือต่างๆ ได้แก่ การวิเคราะห์ SWOT, เมทริกซ์ความยั่งยืน และ Canvas Canvas เป็นต้น หลักสูตรนี้เปิดโอกาสให้นักเรียนใช้เครื่องมือต่างๆ และตรวจสอบแนวทางปฏิบัติในปัจจุบันในการวางแผนเชิงกลยุทธ์

Key Learning Objectives:

• Explore the components of a strategic plan process
• Apply various analysis tools

Nonprofit-Planning and Evaluation

More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.

Key Learning Objectives:

• Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
• Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
• Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
• ระบุขั้นตอนสำคัญในการวางแผนและดำเนินการประเมินโปรแกรมทั้งแบบรายทางหรือแบบสรุป

Employment Law for Nonprofits

Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.

Key Learning Objectives:

• Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
• Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
• Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship

Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits

Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).

Key Learning Objectives:

• Understand the various forms of social enterprise
• Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure

Nonprofit-Human Resource Development

ความสามารถในการช่วยให้ผู้คนประสบความสำเร็จในการทำงานสร้างผลประโยชน์ให้กับพนักงาน อาสาสมัคร ทีมผู้นำ องค์กร และผู้ที่องค์กรของคุณให้บริการ ชั้นเรียนนี้จะกล่าวถึงทักษะที่สามารถนำมาใช้ในระดับบุคคลเพื่อช่วยให้พนักงานมีอุปสรรคที่อาจส่งผลต่อการปฏิบัติงานและความพึงพอใจได้ดียิ่งขึ้น

เรียนรู้วิธีการตอบสนองอย่างมีกลยุทธ์ต่อประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารของพนักงาน แรงจูงใจ การมอบหมายงาน และการฝึกสอน วิธีรับฟังอย่างกระตือรือร้นและให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์แก่พนักงาน อาสาสมัคร และลูกค้า วิธีใช้ความแตกต่างของสมาชิกในทีมเพื่อช่วยให้พวกเขามีแรงบันดาลใจอย่างเต็มที่ในการทำงาน วิธีใช้กระบวนการทีละขั้นตอนที่มีประสิทธิผลเพื่อการมอบหมายที่ประสบความสำเร็จและเป็นประโยชน์ร่วมกันพร้อมความคาดหวังร่วมกันและกำหนดไว้ และวิธีการเตรียมตัวและดำเนินการเซสชั่นการฝึกสอนที่เน้นโซลูชันซึ่งสมาชิกในทีมของคุณมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่เพื่อสร้างกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ

Key Learning Objectives:

• Provide staff with constructive feedback
• Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
• Discuss common motivation principles
• Align team member' motivation with their values
• Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
• Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
• Lead a team member’s coaching session