การจัดการและควบคุมโครงการขั้นสูง

หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้และทักษะที่จำเป็นในการวิเคราะห์เชิงลึกสำหรับโครงการระหว่างขั้นตอนการวางแผนและการนำไปปฏิบัติ

ผู้เข้าร่วมในหลักสูตรแบบโต้ตอบนี้จะได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคที่สำคัญทั้งหมดที่จำเป็นในการตัดสินใจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการโครงการให้ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก

วัตถุประสงค์

• ทักษะและความมั่นใจในการใช้เทคนิคการวางแผนโครงการจริง
• ความสามารถในการตรวจสอบว่าโครงการสามารถส่งมอบตรงเวลาและในงบประมาณอย่างแท้จริง
• ความเข้าใจในการค้นหาความเสี่ยงที่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับวันส่งมอบที่มีข้อ จำกัด
• ความมั่นใจในการสื่อสารโครงการ“ แลกเปลี่ยน” อย่างชัดเจน
• กำหนดเป้าหมายที่บรรลุได้กับลูกค้าผู้จัดการและสมาชิกทีมโครงการ
• ความรู้เกี่ยวกับวิธีการบันทึกความคืบหน้าของโครงการจริงแล้วใช้พื้นฐานของโครงการเพื่อตรวจสอบและจัดการความแปรปรวน
• ความสามารถในการ“ กำหนดกรอบ” คำถามของคุณเมื่อวิเคราะห์แผนโครงการเพื่อหาจุดแปรปรวนที่ซ่อนอยู่

ใครควรเข้าร่วม

หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับมืออาชีพที่ตอนนี้หรือในอนาคตจะเป็นผู้นำหรือเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานโครงการ ซึ่งรวมถึงผู้จัดการโครงการผู้นำทีมบุคคลที่มีความรับผิดชอบหลักในฐานะผู้สนับสนุนเทคโนโลยี แต่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานโครงการและใครก็ตามที่ต้องการความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการวางแผนและควบคุมโครงการ

โมดูล

วันที่ 1

การจัดการโครงการและพอร์ตโฟลิโอ

• ภาพรวมพอร์ตโฟลิโอโปรแกรมและโครงการ
• การวางแผนและควบคุมโดยใช้วงจรชีวิตที่เหมาะสม
• การจัดการทรัพยากรเมทริกซ์
• บทบาทของผู้จัดการโครงการและทักษะที่จำเป็น
• กรอบการวางแผนและควบคุม

การเริ่มต้นและการวางแผนโครงการ

• การวางแผนและการควบคุมเริ่มต้นด้วยกฎบัตรโครงการ
• แบบฝึกหัด: จัดลำดับโครงการโดยใช้การประเมินความยืดหยุ่นของข้อ จำกัด
• บทบาทและความรับผิดชอบการฝึก: พัฒนาแผนภูมิ RASCI

วันที่ 2

การจัดระเบียบและการดำเนินการ

• กำหนดขอบเขตโครงการ
• ออกแบบโครงสร้างการแยกย่อยงาน
• ระบุกิจกรรมโครงการการประมาณระยะเวลากิจกรรม
• เทคนิคการประมาณค่า
• การจัดการสำรอง
• ยอดคงเหลือความพยายาม / ระยะเวลาและการจัดสรร

การสร้างและวิเคราะห์เครือข่ายโครงการ

• เทคนิคการตั้งเวลา
• เหตุการณ์สำคัญและแผนภูมิของแกนต์
• ไดอะแกรมเครือข่าย

วันที่ 3

การสร้างและวิเคราะห์ / การปรับระดับทรัพยากร

• การประยุกต์ใช้เทคนิคการเร่งความเร็ว
• เทคนิคการจัดการตารางเวลาและความพร้อมใช้งานของความขัดแย้ง
• แบบฝึกหัด: แก้ไขปัญหาการจัดสรรเกินโดยใช้ตัวเลือกความเสี่ยงน้อยที่สุด

ติดตามความคืบหน้าและการควบคุม

• การวัดและรายงานความคืบหน้า (การกำกับดูแลโครงการ)
• สร้างแดชบอร์ดโครงการ
• การออกกำลังกาย: ออกแบบรายงานแดชบอร์ด
• มูลค่าที่ได้รับสำหรับการติดตามและการคาดการณ์เวลา / ค่าใช้จ่าย
• แบบฝึกหัดการปิด: วิธีการเรียนรู้เทคนิคที่สามารถนำมาใช้เมื่อกลับไปทำงาน