ความเป็นเลิศด้านการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
1 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
หลักสูตรนี้จัดเตรียมองค์ประกอบหลักให้กับผู้ร่วมประชุมเพื่อมอบความเป็นเลิศด้านการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก ตั้งแต่การพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก ไปจนถึงการจัดการที่มีประสิทธิภาพของผู้รับเหมาหลักและผู้รับเหมาช่วง บวกกับกระบวนการควบคุมและเก็บรักษาที่เกี่ยวข้อง รวมถึงแง่มุมที่สำคัญของมนุษย์ การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้แน่ใจว่าทีมงานสิ่งอำนวยความสะดวกมีประสิทธิผลและมีแรงบันดาลใจ
หลักสูตรจะรวมการเยี่ยมชมสถานที่ในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร เพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถพัฒนาความเข้าใจว่าคนรุ่นเดียวกันทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงาน การสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
กระบวนการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก – การจัดการผู้รับเหมา
- พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการ “ขัดขวาง”
- การจัดการผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง
- การจัดการบำรุงรักษา
การบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งอำนวยความสะดวก
- การทำความเข้าใจและการจัดการความเสี่ยงของวงจรชีวิต
- การจัดการสัญญาสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญ
- การจัดการการเก็บข้อมูลผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง
กลยุทธ์การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
- กลยุทธ์การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกและการดำเนินการ
- การบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- หัวหน้าฝ่ายสิ่งอำนวยความสะดวก
- ผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์
- ผู้ตรวจสอบ/ทีมฝึกอบรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะ:
- สร้าง พัฒนา และใช้กลยุทธ์การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
- จัดการผู้รับเหมาหลักและผู้รับเหมาช่วงอย่างมีประสิทธิภาพ – รวมถึงการจัดการอุปสรรค์และการรักษาลูกค้าทั้งในด้านการปฏิบัติงานและตามสัญญา
- การจัดการคนและพลวัตที่มีประสิทธิภาพ
- พัฒนามุมมองเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมสมัยในสาขาของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร