การเรียนรู้และการพัฒนาขั้นสูง
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
หลักสูตรนี้จะแนะนำคุณเกี่ยวกับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการพัฒนาและดำเนินการหน่วย L&D ที่มีประสิทธิภาพใน HR ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมอย่างใกล้ชิด
หลักสูตรนี้ยังออกแบบมาเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะในการออกแบบ อุทิศตน และส่งมอบแนวปฏิบัติ L&D ระดับโลกในองค์กรของคุณมันจะช่วยให้คุณมีเครื่องมือทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการส่งมอบ L&D อย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรที่ทันสมัย
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงานการสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
ความต้องการ L&D ในองค์กร
- เข้าใจองค์กร
- วัตถุประสงค์ขององค์กร
- โครงสร้างองค์กร
- วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้และพัฒนา
องค์การการเรียนรู้
- ลักษณะองค์กรแห่งการเรียนรู้
- ห้าสาขาวิชาขององค์กรการเรียนรู้
- การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
- อุปสรรคต่อองค์กรการเรียนรู้
การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้
- วัฒนธรรมองค์กรและการเรียนรู้
- การเรียนรู้ขององค์กร การเรียนรู้แบบทีม และการเรียนรู้แบบตัวต่อตัว
- ขั้นตอนการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้
- การสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่เหมาะสม
ขั้นตอนในการพัฒนากลยุทธ์ L&D ของคุณ
- L&D สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
- การกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และตัวชี้วัดของ L&D
- ความเชื่อมโยงระหว่าง L&D กับประสิทธิภาพ
- การประเมินช่องว่างความสามารถ
- ออกแบบกลยุทธ์
การวิเคราะห์ความต้องการ L&D
- กำหนดความต้องการด้านการเรียนรู้และพัฒนา
- การระบุความต้องการการเรียนรู้
- รวบรวม วิเคราะห์ และรายงานความต้องการการเรียนรู้
- การกำหนดลำดับความสำคัญของ L&D
การเลือกโปรแกรมการฝึกอบรม การออกแบบและการจัดส่ง
- ตั้งเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และผลการเรียนรู้
- การสร้างเนื้อหาการเรียนรู้
- วิธีการฝึกอบรมและการเรียนรู้
- แหล่งข้อมูลการฝึกอบรม
การประเมินประสิทธิภาพการฝึกอบรม
- การประเมินการฝึกอบรม – The Kirkpatrick Model
- การวางแผนการประเมิน
- วิธีการประเมิน
- ROI สำหรับ L&D
- ให้ข้อเสนอแนะ
การพัฒนาทักษะการอำนวยความสะดวก
- พื้นฐานการอำนวยความสะดวก
- ประเภทบุคลิกภาพและการสื่อสาร
- เทคนิคการอำนวยความสะดวกทั่วไป
- รับมือกับผู้เข้าร่วมที่ยากลำบาก
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- พันธมิตรทางธุรกิจ HR
- ผู้บริหาร HR อาวุโส ผู้จัดการ ที่ปรึกษา และเจ้าหน้าที่ ที่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์ HR
- หัวหน้าเจ้าหน้าที่ ประธาน สมาชิกคณะกรรมการ กรรมการบริษัท หัวหน้าแผนก และผู้ที่อยู่ในระดับสูงสุดขององค์กรที่สนใจในการพัฒนาความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับ HRM เชิงกลยุทธ์
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถ:
- เข้าใจบทบาทของ L&D ใน HRM และองค์กรในวงกว้าง
- พัฒนาทักษะที่จำเป็นในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้และฝังวัฒนธรรมการเรียนรู้
- ชื่นชมขั้นตอนที่จำเป็นในการพัฒนากลยุทธ์ L&D ที่มีประสิทธิภาพ
- ปรับปรุงการดำเนินการ L&D ในองค์กรของคุณ
- พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ของคุณเพื่อจัดทำการประเมิน L&D
- ทำความเข้าใจทักษะที่จำเป็นในการออกแบบและนำเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมที่ยอดเยี่ยม
- ชื่นชมองค์ประกอบและความสำคัญของการประเมินผลลัพธ์ของ L&D
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร