การจัดการเชิงกลยุทธ์ขั้นสูง
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
เมื่อเข้าร่วมหลักสูตรนี้ คุณจะสำรวจบทบาทเฉพาะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรด้วยการตรวจสอบองค์ประกอบสำคัญบางอย่างโดยละเอียดยิ่งขึ้น
คุณจะสำรวจบทบาทเฉพาะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยการเยี่ยมชมสถานที่สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร เพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถพัฒนาความเข้าใจว่าคนรุ่นเดียวกันทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงาน การสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
บทบาทองค์กรของผู้จัดการเชิงกลยุทธ์
- การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- การทำความเข้าใจตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
- ชุดเครื่องมือเชิงกลยุทธ์
- การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
กลยุทธ์การเงิน
- การจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเงินทุน
- สร้างความมั่นใจในการฟื้นตัวของรายได้
- การจัดการเงินสำรอง
- การวางแผนวิกฤต
กลยุทธ์ทุนมนุษย์
- การจัดการความสามารถ
- จ่ายและให้รางวัล
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- แดชบอร์ดองค์กร
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ความสามารถในการปฏิบัติงาน
- การสร้างแบบจำลองทางธุรกิจ
- ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น
- มั่นใจในคุณภาพ
- ระบบลีน
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- วงจรการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- ตรวจสอบและรีเฟรช
- การปรับที่เพิ่มขึ้นเทียบกับการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่
เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
- ตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
- การสร้างและรับการสนับสนุน
- การจัดการโครงการ
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง
เยี่ยมชมเว็บไซต์
- เยี่ยมชมอุตสาหกรรมไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท
- โอกาสในการเรียนรู้ผ่านการโต้ตอบกับผู้ฝึกหัดมืออาชีพ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับกรรมการระดับคณะกรรมการและรองผู้อำนวยการ และผู้จัดการอาวุโสอื่นๆ ทั้งหมดที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรและสามารถมอบทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะ:
- มุ่งเน้นให้การดำเนินงานขององค์กรมีความเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ทั้งในปัจจุบัน ระยะกลาง และระยะยาว
- เก็บภาพรวมเชิงกลยุทธ์ของการดำเนินงาน
- ทำความเข้าใจว่าควร 'แทรกแซง' ในการดำเนินงานขององค์กรเมื่อใดและอย่างไร
- รับความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับบทบาทของผู้นำเชิงกลยุทธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเกี่ยวข้องกับการเงิน ทรัพยากรบุคคล ข้อมูล/สารสนเทศ และความสามารถในการปฏิบัติงานขององค์กรเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
- พัฒนามุมมองเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมสมัยในสาขาของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร