อนุปริญญาด้านการวิเคราะห์คน

ทั่วไป

มีตำแหน่งที่ตั้ง 35 แห่ง

รายละเอียดโปรแกรม

วัตถุประสงค์

พูดถึงการจัดการความสามารถของมนุษย์จากมุมมองวัตถุประสงค์บนพื้นฐานของการใช้ข้อมูลเพื่อขจัดความเป็นส่วนตัวของการตัดสินใจช่วยสร้างกลยุทธ์ที่เน้นการทำงานร่วมกัน .

ประโยชน์ของโปรแกรม

  • พวกเขาจะสามารถนำวิธีการใหม่ในการแก้ปัญหาทางธุรกิจให้กับ บริษัท ของพวกเขาด้วยรูปลักษณ์เชิงปริมาณมากขึ้น
  • ลดผลประกอบการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและจัดกระบวนการสรรหาเพื่อความยั่งยืนทางธุรกิจ
  • แปลงความคิดริเริ่มของผู้คนให้เป็นผลลัพธ์ของ บริษัท

จ่าหน้าถึง

ผู้สำเร็จการศึกษาในพื้นที่การค้าหรือการบริหารทรัพยากรมนุษย์การดำเนินงานการแปลงดิจิตอลนวัตกรรมเชิงพาณิชย์ที่มีประสบการณ์การทำงานในพื้นที่ของทรัพยากรมนุษย์
126994_rsz_adobestock_185719123.jpg

เนื้อหาของโปรแกรม

อนุปริญญาจำนวน 6 โมดูลรวม 96 ชั่วโมงของการเรียนรู้ทั้งหมด

โมดูล 1. การจัดการโครงการการวิเคราะห์คน 16 ชั่วโมง

สร้างความคิดที่ถูกต้องเกี่ยวกับสิ่งที่มันเป็นและสิ่งที่มีไว้สำหรับ People Analytics และความสำคัญของการจัดการข้อมูล ระบุความสำคัญของการตัดสินใจตามการวิเคราะห์ข้อมูล

  1. ยุคของการวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคลในละตินอเมริกา
  2. ความเชื่อและความจริงเกี่ยวกับ People Analytics
  3. ความคิดของผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
  4. ความสามารถและความสามารถที่จำเป็น
  5. การจัดการตามหลักฐาน (EBM)
  6. การเล่าเรื่อง: วิธีการมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล

โมดูล 2. วิทยาศาสตร์ข้อมูลใน People Analytics 16 ชั่วโมง

บริบทการวิเคราะห์คนในการมีส่วนร่วมของมันเป็นเครื่องมือเป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มในองค์กรสำหรับการวิเคราะห์ในสถานการณ์ขององค์กร

  1. เหนือกว่า Excel: เครื่องมือวิเคราะห์
  2. ข้อมูล HR สำหรับโครงการ
  3. กระบวนทัศน์การวิจัย
  4. เทคนิคเบื้องต้นทางสถิติเบื้องต้น
  5. การเรียนรู้ของเครื่องเบื้องต้น
  6. วิธีการตัดสินใจโดยใช้ ข้อมูลจากการสร้างภาพข้อมูล

Module 3. People Analytics สำหรับการคัดเลือกและการสรรหา 16 ชั่วโมง

ทำความเข้าใจและฝึกการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลในการคัดเลือกและริเริ่มการสรรหาเปลี่ยนพวกเขาเป็นผลงานที่มีคุณค่าต่อองค์กร

  1. EBM: แนวทางปฏิบัติในการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพที่สุด
  2. แหล่งข้อมูลที่แตกต่างกัน
  3. ผลกระทบของการทำนายความต้องการผู้มีความสามารถในอนาคต
  4. ฉันต้องการความสามารถชนิดใดใครมีแนวโน้มที่จะจากไปหรืออยู่และมีส่วนร่วมเป็นเงินจำนวนมาก
  5. ดัชนีที่พบมากที่สุดและ KPI
  6. อธิบายกับคำทำนาย
  7. วิธีการใช้งานและสร้างมูลค่า
  8. กรณีธุรกิจ
  9. คำเบิกความของตลาด

โมดูล 4. People Analytics สำหรับการจัดการประสิทธิภาพ 16 ชั่วโมง

ทำความเข้าใจและฝึกการตัดสินใจบนฐานข้อมูลในการริเริ่มการจัดการประสิทธิภาพเปลี่ยนให้เป็นผลงานที่มีคุณค่าต่อองค์กร

1. EBM: ไดรเวอร์ประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องมากที่สุด

2. โปรไฟล์ความสำเร็จของผู้ทำงานร่วมกัน

3. มูลค่าอายุการใช้งานของพนักงาน

3.1 วิธีเพิ่มการดำเนินการสรรหาบุคลากรการพัฒนาและการเก็บรักษาให้สูงสุด

3.2 เงินบริจาคจากบทบาทมีประโยชน์อะไรบ้าง

4. ดัชนีและตัวชี้วัดที่พบบ่อยที่สุด

5. อธิบายเมื่อเทียบกับการทำนาย

6. วิธีการใช้งาน

7. กรณีธุรกิจ

8. คำเบิกความของตลาด

โมดูล 5. การวิเคราะห์คนเพื่อรักษาความสามารถ 16 ชั่วโมง

ทำความเข้าใจและฝึกการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลในการริเริ่มการเก็บรักษาความสามารถเปลี่ยนพวกเขาเป็นผลงานที่มีคุณค่าต่อองค์กร

  1. EBM: ไดรเวอร์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดของการหมุนโดยสมัครใจ
  2. วิธีที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ พื้นที่ปฏิบัติงานมีอิทธิพลต่อความเสี่ยงของการหลบหนีของผู้ทำงานร่วมกัน
  3. การวิเคราะห์การอยู่รอดและความเสี่ยงของการรั่วไหล
  4. แหล่งข้อมูลที่แตกต่างกัน
  5. ดัชนีที่พบมากที่สุดและ KPI
  6. อธิบายกับคำทำนาย
  7. วิธีการใช้งาน
  8. กรณีธุรกิจ
  9. คำเบิกความของตลาด

โมดูล 6. แผนงานการวิเคราะห์ 16 ชั่วโมง

สร้างรูปแบบการดำเนินงานของ People Analytics ผ่านบทบาทของผู้คนผ่านวิธีการปฏิบัติของแดชบอร์ดการวิเคราะห์ข้อมูล

1. สร้างบรรยากาศที่เพียงพอภายในองค์กรสำหรับ People Analytics

2. รูปแบบการดำเนินงาน: จากรายงานการคาดการณ์

  • วิธีการสร้างรูปแบบการจัดการที่ยั่งยืน
  • โมดูลการทำงาน
  • บทบาทและความรับผิดชอบ
  • การจัดการโครงการ
  • การกำกับดูแลข้อมูล
  • การตัดสินใจ
  • วิธีการมีอิทธิพลต่อธุรกิจเพื่อการดำเนินการ
  • ตัวชี้วัดและแดชบอร์ด

3. จะต้องทำอย่างไรเมื่อการต่อต้านภายในเกิดขึ้นเพื่อจัดการวิธีการตามหลักฐาน?

4. อนาคตของการวิเคราะห์คน

5. การอ้างอิงตลาด


อัปเดตล่าสุดเมื่อ ธันวาคม 2019

ข้อมูลเกี่ยวกับสถาบันอุดมศึกษา

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... อ่านเพิ่มเติม

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. อ่านบทย่อ
Monterrey , Buenavista , เม็กซิโกซิตี้ , Zapopan , เมืองปวยบลา , เม็กซิโกซิตี้ , Santiago de Querétaro , เม็กซิโกซิตี้ , Tampico , ซานหลุยส์โปโตซี , ซิวดัดฮัวเรซ , ลีออง , ซัลตีโย , เอร์นาวากา , โตลูกา , ชิวาวา , เตส , ใน Culiacan , Hermosillo , ติฮัวนา , มอเรเลีย , ใน Torreon , แคนคูน , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , ปาชูกา , Reynosa , Irapuato , เม็กซิกาลี , เมรีดา , โออาซากา , Villahermosa , Nogales , กัมเปเช , เม็กซิโกซิตี้ + 34 เพิ่มเติม น้อยกว่า

คำถามที่พบบ่อย

อื่น ๆ