กลยุทธ์ courses in ลานเดอร์. Find courses and short courses in กลยุทธ์ in ลานเดอร์

มาสเตอร์คลาสนี้เกี่ยวกับอะไร? ความสามารถขององค์กรในการแปลงความท้าทายทางธุรกิจเป็นโซลูชันทางเทคโนโลยีเป็นตัวกำหนดความสำเร็จในการนำ AI ในแฟลนเดอร์สมาใช้ ดังนั้น องค์ประกอบหนึ่งจึงมีความสำคัญ: ใช้ความต้องการและโอกาสเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจเป็นฐานในการจัดทำโครงการ AI ที่เหมาะสมและเป็นรูปธรรมในขณะที่รวมถึงกรณีศึกษาทางธุรกิจที่ชัดเจน เพื่อให้สิ่งนี้เป็นจริง องค์กรต้องการการสนับสนุนในหลายระดับ ในที่สุดหลักสูตรฝึกอบรมนี้จะเน้นที่กลุ่มเป้าหมายที่สำคัญ 2 คนในการนำ AI มาใช้อย่างประสบความสำเร็จ เรากำลังพัฒนาโมดูลที่กำหนดสำหรับกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้ โมดูลเหล่านี้จะเสริมซึ่งกันและกันและถ่ายทอดความรู้และทักษะที่จำเป็นเพื่อทำให้การแปลง AI เกิดขึ้น กลุ่มเป้าหมายกลุ่มแรกที่สร้างมาสเตอร์คลาสคือผู้จัดการระดับ C ที่มีหน้าที่ตัดสินใจว่าองค์กรจำเป็นต้องคำนึงถึง AI หรือไม่ กลุ่มที่สองประกอบด้วยผู้บริหารระดับกลางและผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะขับเคลื่อนการนำ AI มาใช้และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล คุณลักษณะเฉพาะอย่างหนึ่งของโปรแกรมนี้คือการพลิกวิถีการฝึกซ้อมมาตรฐานกลับหัวกลับหาง วิธีการแบบเดิมจะใช้เทคโนโลยี AI ที่เฉพาะเจาะจงเป็นจุดเริ่มต้น จากนั้นจึงพิจารณาว่าเทคโนโลยีเหล่านี้เหมาะสมกับธุรกิจที่ใด โดยปกติแล้ว วิธีการทำงานนี้จะถูกทำเครื่องหมายด้วยคำถาม เช่น "เรามีข้อมูลมากมาย แล้วเราจะทำอะไรกับมันได้บ้าง" หรือ “เราสามารถทำอะไรกับ [insert any AI technology]?” น่าเสียดายที่มุมนี้มักทำให้ยากต่อการสร้างกรณีศึกษาทางธุรกิจที่น่าสนใจและกลายเป็นอุปสรรคต่อการนำ AI มาใช้ นี่คือเหตุผลที่เราเปลี่ยนมันและเริ่มต้นจากกลยุทธ์ขององค์กรเสมอ ต่อไป เราระบุโอกาสทางธุรกิจที่เหมาะสมและความต้องการที่ AI สามารถเพิ่มมูลค่าได้ ด้วยการรับประกันความสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจที่ครอบคลุม โอกาสในการนำไปใช้และความสำเร็จจะเพิ่มขึ้นสูงสุด เมื่อไร? ไตรมาสที่ 2 ปี 2565 -

มาสเตอร์คลาสนี้เกี่ยวกับอะไร? ช่วยด้วย เราคิดถึงเรือ! บริษัทของคุณกำลังดิ้นรนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์จากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของคุณหรือไม่? 80% ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลล้มเหลวในการดำเนินการ มีหลายสาเหตุ: ติดอยู่กับระบบเดิม คอขวดในกระบวนการออกแบบหรือจัดส่ง การตัดสินใจที่ซับซ้อน การจัดระเบียบแบบแยกส่วน ในคลาสมาสเตอร์ขนาดกะทัดรัดเหล่านี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีรับผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากการเปลี่ยนขั้นตอนการออกแบบเป็นการปรับปรุงการส่งมอบไอทีภายในไม่กี่สัปดาห์ ไม่ใช่เป็นเดือน คลาสมาสเตอร์จะอธิบายว่าทีมของคุณสามารถออกแบบและนำเสนอโซลูชันดิจิทัลที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางได้อย่างไร โดยเชื่อมโยงจุดต่างๆ ระหว่างการออกแบบที่เน้นผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง การส่งมอบแบบ Agile สถาปัตยกรรม และโซลูชันไอที เมื่อไร? ไตรมาสที่ 2 ปี 2565 -