อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: LSS102
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4045 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

ทฤษฎีลักษณะ - คำอธิบายการวิเคราะห์และการใช้

  • วิวัฒนาการของความคิด
  • ลักษณะ - เค้าโครงสั้น ๆ
  • ลักษณะและผู้นำ
  • ปฏิเสธ
  • 'ราง'
  • ดังนั้นสิ่งนี้จึงออกจากทฤษฎีลักษณะและองค์กร?

พฤติกรรมแบบจำลอง

  • หลักการพื้นฐาน
  • 'พฤติกรรมผู้นำ' คืออะไร?
  • ผลกระทบขององค์การ

แนวทางสไตล์สู่การเป็นผู้นำ

  • วิวัฒนาการของแนวทาง
  • วัฒนธรรมองค์กร
  • การเลือกใช้ที่กว้างขึ้น
  • ปัจจัยที่มีผลต่อรูปแบบ
  • วิธีสไตล์ - จุดแข็งและจุดอ่อน

สถานการณ์ภาวะผู้นำและสถานการณ์

  • การพัฒนาก่อน
  • ทฤษฎีการเป็นผู้นำของวงจรชีวิตของ Hersey และ Blanchard
  • วิธีการทำงานแบบนี้
  • ทฤษฎี Path-Goal
  • ทฤษฎีวิมุตติของ Fielder
  • ปัจจัยสถานการณ์ที่กว้างขึ้น
  • ทฤษฎีความเป็นผู้นำทดแทน

ความสามารถพิเศษและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

  • ความสามารถพิเศษ
  • ทฤษฎีความคิดของ House and Shamir
  • ทฤษฎีการระบุแหล่งที่มา
  • ลักษณะของผู้นำที่มีพรสวรรค์
  • บริบทและวิกฤติ
  • ด้านลบของความสามารถพิเศษ
  • ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ความเป็นผู้นำที่แท้จริง

  • การกำหนดความเป็นผู้นำที่แท้จริง
  • Academic approach / วิธีการทางวิชาการ
  • แนวทางปฏิบัติ
  • หลอกถูกต้อง

ผู้ตาม

  • แอตทริบิวต์ของผู้ติดตาม
  • ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนผู้นำ - สมาชิก (LMX)
  • ผลกระทบของ LMX
  • แอตทริบิวต์ของผู้ติดตาม

แนวทางจิตบำบัดเพื่อความเป็นผู้นำ

  • Freud, Jung และบุคลิกภาพ
  • ตัวบ่งชี้ประเภท Myers-Briggs
  • โปรแกรมภาษาศาสตร์ - ภาษา
  • คำติชมของวิธีการทางจิตบำบัด

ความฉลาดทางอารมณ์ (EI)

  • สถาปัตยกรรมของสมอง
  • ลักษณะของสติปัญญา
  • EI คืออะไร?
  • วิธีการของ Goleman
  • มุมมองอื่น ๆ
  • ด้านมืดของ EI
  • การวิพากษ์วิจารณ์ EI

ความเป็นผู้นำทางจริยธรรม

  • จริยธรรมคืออะไร?
  • กรอบจริยธรรมขั้นพื้นฐาน
  • กรอบด้านลัทธิ deontological
  • ความเป็นผู้นำและการพัฒนาคุณธรรม
  • 'จริยธรรมผู้นำ' คืออะไร?
  • ทำไมผู้นำไม่ปฏิบัติตามจริยธรรม?
  • แจ้งเบาะแส
  • ทำไมคนงานไม่เป่านกหวีดบ่อย?

กลุ่มเป้าหมาย

หลักสูตรการเป็นผู้นำขององค์กรนี้เหมาะสำหรับ:

  • หัวหน้าองค์กรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ประธานคณะกรรมการและกรรมการ
  • หัวหน้าภาควิชา
  • ผู้จัดการอาวุโสและผู้บริหาร

ผลการเรียนรู้

เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมความเป็นผู้นำนี้สำหรับผู้จัดการคุณจะสามารถเข้าใจ:

  • หนึ่งในแนวทางที่เร็วที่สุดในการเป็นผู้นำ - วิธีการเกี่ยวกับลักษณะ
  • ผู้นำปฏิบัติอย่างไร
  • ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ติดตามผ่านวิธีการแบบ
  • แนวทางของผู้นำที่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่ผู้นำเผชิญหน้าและผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถปรับวิธีการให้เหมาะสมกับสถานการณ์ได้
  • ความสามารถในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงของคนงานและลูกศิษย์ที่เปลี่ยนแปลงไปสู่สาวกตัวยงที่จิตใจและจิตใจของพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจจากความเชื่อที่ได้รับการยอมรับในความจริงในการตัดสินใจของผู้นำ
  • การเป็นผู้นำแบบแท้ควรเป็นรากฐานในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
  • ลักษณะที่ละเอียดอ่อนของความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ติดตาม
  • สองวิธีที่แตกต่างกับจิตบำบัด - Myers-Briggs Type Indicator และการเขียนโปรแกรมภาษาศาสตร์ - ภาษา
  • การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (EI)
  • กรอบจริยธรรมที่แตกต่างกันและวิธีการเหล่านี้สามารถช่วยผู้นำแก้ปัญหาได้โดยไม่ต้องเป็นแบบอย่างหรือเป็นทางออกที่ง่าย
หลักสูตรที่สอนใน:
อังกฤษ

ดูอีก 131 หลักสูตรที่เสนอโดย London Business Training & Consulting »

อัปเดตล่าสุดเมื่อ September 27, 2018
หลักสูตรนี้ Campus based
Start Date
มิถุนายน 10, 2019
ต.ค. 14, 2019
Duration
Price
4,045 GBP
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
Start Date
มิถุนายน 10, 2019
End Date
มิถุนายน 21, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ต.ค. 14, 2019
End Date
ต.ค. 25, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
พ.ย. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ก.พ. 2020
วันหมดเขตรับสมัคร

มิถุนายน 10, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
มิถุนายน 21, 2019

ต.ค. 14, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
ต.ค. 25, 2019

พ.ย. 2019

ก.พ. 2020

อื่น ๆ