การวิเคราะห์และการปรับปรุงการดำเนินงาน

University of Tulsa College of Business Administration

รายละเอียดโปรแกรม

อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

การวิเคราะห์และการปรับปรุงการดำเนินงาน

University of Tulsa College of Business Administration

ไม่เสียงใด ๆ นี้คุ้นเคยกับคุณ?

  • ลูกค้าจะบ่น
  • พนักงานผิดหวัง
  • มีนิ้วชี้เป็นโทษและระหว่างหน่วยงาน
  • เราหลีกเลี่ยงวิธีการที่จะเร่งรัดการทำงาน
  • คุณภาพการให้บริการและทันเวลาการปรับปรุงความจำเป็น
  • ค่าใช้จ่ายที่สูงเกินไป

ถ้าคุณบอกว่า "ใช่" แล้วโปรแกรมนี้เหมาะสำหรับคุณ

การวิเคราะห์และการปรับปรุงการดำเนินงานที่ช่วยให้คุณสามารถเรียงลำดับจากปัญหา (คนระบบการไหลของการทำงานและข้อมูล) ค้นหาสาเหตุและการพัฒนาหลักสูตรของการกระทำที่จะขจัดปัญหาที่ การประชุมเชิงปฏิบัติการไม่เพียง แต่มุ่งเน้นไปที่มุมมองภาพใหญ่ของระบบและโครงสร้างองค์กร แต่ยังยังจะเจาะลึกเฉพาะขั้นตอนการทำงานโดยการวิเคราะห์ข้อมูลและปัญหาในการทำงาน

เลือกจากความหลากหลายของวิธีการปรับปรุงขึ้นอยู่กับประเภทของปัญหาและเป้าหมายขององค์กรและข้อ จำกัด ที่ บ่อยครั้งที่องค์กรได้รับการฝึกฝนในการแก้ปัญหาวิธีการและจากนั้นใช้วิธีการนี​​้ในทุกปัญหา ในคำอื่น ๆ "ตอนนี้เรารู้วิธีการใช้ค้อนทุกอย่างดูเหมือนเล็บ." ในการประชุมเชิงปฏิบัติการนี​​้คุณจะสามารถที่จะใช้วิธีการที่ถูกต้องสำหรับปัญหาเฉพาะรวมไปถึง: หลักการผลิตแบบลีนพื้นฐานหกเทคนิคซิกธุรกิจ การปรับรื้อกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรพัฒนาอย่างต่อเนื่องการออกแบบขั้นตอนการทำงานแปดชั้นเรียนปัญหาที่สำคัญรอบเวลาที่รวดเร็วและการสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน ในตอนท้ายของการสัมมนาที่คุณจะรู้ว่าเมื่อไหร่และวิธีการใช้แต่ละคน

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการประชุมเชิงปฏิบัติการนี​​้คุณจะได้นำหนึ่งหรือปัญหามากขึ้นในชั้นเรียนในการวิเคราะห์และสร้างแผนปรับปรุงการใช้เครื่องมือและวิธีการที่นำเสนอ

เรียนรู้วิธีการ:

  • เกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงการดำเนินงานความพยายามของคุณกับผู้ชนะรางวัล Malcolm Baldrige และใช้องค์กรของคุณในระดับต่อไป
  • ความพยายามมุ่งเน้นที่คุณสามารถทำทั้งผลกระทบสูงและการปรับปรุงทันที
  • ประเมินแล้วได้ร่วมมือกับซัพพลายเออร์
  • สร้างนวัตกรรมวีซ่าแย่งลูกค้าของคุณที่จะช่วยให้เกินการแข่งขัน
  • กิจกรรมการใช้งานตามค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับกระบวนการที่จะค้นพบ "ความจริง" ในการทำกำไร
  • ค้นพบแล้วคำนวณค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพของคุณ
  • ผลงานการดำเนินงานการออกแบบที่หรูหราไหลโดยใช้หลักการออกแบบที่มีประสิทธิภาพ
  • ใช้เครื่องมือพื้นฐาน Six Sigma ในการปรับปรุงคุณภาพ
  • สร้างองค์กรที่รอบเวลาได้อย่างรวดเร็วโดยใช้เทคนิคการผลิตแบบลีน
  • เอาชนะแปดอุปสรรคที่สำคัญในการปรับปรุงการดำเนินงาน
  • เพิ่มการเก็บรักษาของกำลังการทำงานของคุณ
  • สร้างระดับที่สูงขึ้นของความร่วมมือทบวง
  • เลือก measureme ที่เหมาะสมระบบเอ็นทีที่จะสร้างความเป็นเลิศในการดำเนินงาน
  • แก้ปัญหาการดำเนินงานที่ยากที่สุดผ่านแปดประเภทที่แตกต่างกันปัญหา
  • ได้รับการ "ซื้อใน" สำหรับความพยายามในการปรับปรุงการดำเนินงานของคุณ
  • เข้าใจพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงองค์กรและวางแผนการเปลี่ยนแปลงของคุณ
  • เปรียบเทียบความพยายามในการปรับปรุงการดำเนินงานของคุณกับ "วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด"


กลุ่มเป้าหมาย


กรรมการดำเนินงานและผู้จัดการ;

กรรมการการเงินและผู้จัดการ;

ผู้จัดการโรงงาน;

วิศวกรการผลิตและผู้จัดการการผลิต

วิศวกรประกันคุณภาพและผู้จัดการ


ระยะเวลาและราคา
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
วันเริ่มต้น
ก.พ. 2019
ก.ย. 2019
Duration
ระยะเวลา
นอกเวลา
Price
ราคา
1,595 USD
Locations
สหรัฐอเมริกา - Toledo, Ohio
วันเริ่มต้น : ก.ย. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
สหรัฐอเมริกา - Tulsa, Oklahoma
วันเริ่มต้น : ก.พ. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
Dates
ก.พ. 2019
สหรัฐอเมริกา - Tulsa, Oklahoma
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
ก.ย. 2019
สหรัฐอเมริกา - Toledo, Ohio
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด