การพัฒนาทักษะการจัดการขั้นสูง

London Business Training & Consulting

รายละเอียดโปรแกรม

อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

การพัฒนาทักษะการจัดการขั้นสูง

London Business Training & Consulting

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: LSS103
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4095 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

การสร้างความสัมพันธ์โดยการสื่อสารด้วยความสนับสนุน

  • สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคล
  • ความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารสนับสนุนคืออะไร?
  • หลักการสนับสนุนการสื่อสาร
  • การสัมภาษณ์ฝ่ายบริหารส่วนบุคคล

การได้รับอิทธิพลและอิทธิพล

  • สร้างฐานอำนาจที่แข็งแกร่งและใช้อิทธิพลอย่างชาญฉลาด
  • เป็นพลังคำสี่ตัวอักษร?
  • การใช้อำนาจ
  • กลยุทธ์อิทธิพล: สาม Rs
  • ข้อดีและข้อเสียของแต่ละกลยุทธ์
  • การแสดงออกอย่างแข็งขัน: พยายามลดแรงกดดัน

สร้างแรงจูงใจอื่น ๆ

  • เพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงาน
  • การวิเคราะห์ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน
  • การเสริมสร้างความสามารถของแต่ละบุคคล
  • การส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงจูงใจ
  • องค์ประกอบของโครงการสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพ

การจัดการความขัดแย้ง

  • การจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล
  • การวินิจฉัยประเภทของความขัดแย้งระหว่างบุคคล
  • การเลือกแนวทางการจัดการความขัดแย้งที่เหมาะสม
  • การแก้ไขปัญหาการเผชิญหน้าระหว่างบุคคล

การแก้ปัญหาในเชิงวิเคราะห์และสร้างสรรค์

  • การแก้ปัญหาความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
  • ขั้นตอนในการแก้ปัญหาการวิเคราะห์
  • อุปสรรคต่อการแก้ปัญหาความคิดสร้างสรรค์
  • หลายวิธีในการสร้างสรรค์
  • บล็อกแนวคิด
  • การปิดกั้นแนวคิด
  • คำแนะนำในการใช้เทคนิคการแก้ปัญหา
  • ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในคนอื่น ๆ

เพิ่มขีดความสามารถและมีส่วนร่วมกับคนอื่น

  • ความหมายของการเสริมสร้างพลังอำนาจ
  • มิติของการเสริมสร้างพลังอำนาจ
  • วิธีการพัฒนาการเสริมสร้างพลังอำนาจ
  • ยับยั้งการเพิ่มขีดความสามารถ
  • ส่งเสริมการมีส่วนร่วม

การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีม

  • ข้อดีของทีม
  • การพัฒนาทีม
  • ทีมชั้นนำ
  • สมาชิกของทีม

นำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

  • การเปลี่ยนแปลงที่แพร่หลายและทวีความรุนแรงขึ้น
  • ความจำเป็นในการใช้กรอบ
  • กรอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกชั้นนำ

การนำเสนอผลงานปากเปล่าและเขียน

  • องค์ประกอบสำคัญของงานนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
    • กำหนดกลยุทธ์เฉพาะ
    • พัฒนาโครงสร้างที่ชัดเจน
    • สนับสนุนคะแนนของคุณ
    • ใช้สไตล์การเสริมสร้าง
    • สไตล์ในการสื่อสารด้วยปากเปล่า
    • รูปแบบในการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร
    • เสริมงานนำเสนอของคุณโดยการตอบคำถามและความท้าทาย

การจัดประชุม

  • การจัดประชุมที่มีประสิทธิภาพ: คู่มือสั้นสำหรับผู้จัดการประชุมและผู้เข้าร่วมการประชุม
  • ห้า Ps ของการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
  • ข้อเสนอแนะสำหรับสมาชิกกลุ่ม

กลุ่มเป้าหมาย

  • หัวหน้าองค์กรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ประธานคณะกรรมการและกรรมการ
  • หัวหน้าภาควิชา
  • ผู้จัดการอาวุโสและผู้บริหาร
  • ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการสื่อสารระหว่างบุคคลกลุ่มและการสื่อสาร
  • ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้มีอำนาจและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลการเรียนรู้

เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมในการจัดการนี้แล้วคุณจะสามารถ:

  • สร้างความสัมพันธ์ที่สนับสนุนแม้ว่าจะส่งข้อเสนอแนะเชิงลบ
  • หลีกเลี่ยงการป้องกันตัวเองและไม่ยืนยันในการติดต่อสื่อสารระหว่างบุคคล
  • ปรับปรุงความสามารถในการใช้หลักการสื่อสารการสนับสนุน
  • ปรับปรุงความสัมพันธ์โดยใช้บทสัมภาษณ์การจัดการส่วนบุคคล
  • เพิ่มความเป็นส่วนตัวและตำแหน่งและพลัง
  • ใช้อิทธิพลอย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุผลงานที่โดดเด่น
  • ช่วยลดแรงจูงใจที่ไม่เหมาะสม
  • วิเคราะห์ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน
  • เพิ่มความสามารถในการทำงานของผู้อื่น
  • ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงจูงใจ
  • วิเคราะห์จุดโฟกัสและแหล่งที่มาของความขัดแย้ง
  • ใช้กลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งที่เหมาะสม
  • แก้ไขการเผชิญหน้าระหว่างบุคคลผ่านการทำงานร่วมกัน
  • เพิ่มความสามารถในการแก้ปัญหาในการวิเคราะห์
  • จดจำแนวความคิดส่วนบุคคล
  • เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ด้วยการเอาชนะแนวคิดรวบยอด
  • ส่งเสริมนวัตกรรมท่ามกลางคนอื่น ๆ
  • ให้อำนาจแก่ผู้อื่น
  • ช่วยตัวคุณเอง
  • ชักชวนคนอื่นให้มีประสิทธิภาพ
  • วิเคราะห์และอำนวยความสะดวกในการพัฒนาทีม
  • สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
  • อำนวยความสะดวกในการเป็นผู้นำทีม
  • สนับสนุนการเป็นสมาชิกของทีมที่มีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้วิธีสร้างความเชื่อมั่นที่ดีในองค์กร
  • พัฒนาความสามารถในการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
  • มีความสามารถในการระดมความสามารถของผู้อื่นในการบรรลุการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
  • สร้างการนำเสนอปากเปล่าที่น่าประทับใจและน่าสนใจ
  • เขียนอย่างชัดเจนและโน้มน้าวใจ
  • ตอบคำถามและความท้าทายที่เหมาะสม
  • ใช้แนวทางในการวางแผนและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
  • เพิ่มมูลค่าของการเข้าร่วมประชุม
โรงเรียนนี้เสนอโปรแกรมใน:
  • อังกฤษ


อัพเดทล่าสุดวันที่ September 27, 2018
ระยะเวลาและราคา
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
วันเริ่มต้น
มี.ค. 18, 2019
กรกฎาคม 22, 2019
Duration
ระยะเวลา
Price
ราคา
4,095 GBP
Locations
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันเริ่มต้น : มี.ค. 18, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด มี.ค. 29, 2019
วันเริ่มต้น : กรกฎาคม 22, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ส.ค. 2, 2019
วันเริ่มต้น : พ.ย. 18, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด พ.ย. 29, 2019
วันเริ่มต้น : ธ.ค. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
Dates
มี.ค. 18, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด มี.ค. 29, 2019
กรกฎาคม 22, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ส.ค. 2, 2019
พ.ย. 18, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด พ.ย. 29, 2019
ธ.ค. 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด