ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: LSS103
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4095 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

การสร้างความสัมพันธ์โดยการสื่อสารด้วยความสนับสนุน

  • สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคล
  • ความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารสนับสนุนคืออะไร?
  • หลักการสนับสนุนการสื่อสาร
  • การสัมภาษณ์ฝ่ายบริหารส่วนบุคคล

การได้รับอิทธิพลและอิทธิพล

  • สร้างฐานอำนาจที่แข็งแกร่งและใช้อิทธิพลอย่างชาญฉลาด
  • เป็นพลังคำสี่ตัวอักษร?
  • การใช้อำนาจ
  • กลยุทธ์อิทธิพล: สาม Rs
  • ข้อดีและข้อเสียของแต่ละกลยุทธ์
  • การแสดงออกอย่างแข็งขัน: พยายามลดแรงกดดัน

สร้างแรงจูงใจอื่น ๆ

  • เพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงาน
  • การวิเคราะห์ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน
  • การเสริมสร้างความสามารถของแต่ละบุคคล
  • การส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงจูงใจ
  • องค์ประกอบของโครงการสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพ

การจัดการความขัดแย้ง

  • การจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล
  • การวินิจฉัยประเภทของความขัดแย้งระหว่างบุคคล
  • การเลือกแนวทางการจัดการความขัดแย้งที่เหมาะสม
  • การแก้ไขปัญหาการเผชิญหน้าระหว่างบุคคล

การแก้ปัญหาในเชิงวิเคราะห์และสร้างสรรค์

  • การแก้ปัญหาความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
  • ขั้นตอนในการแก้ปัญหาการวิเคราะห์
  • อุปสรรคต่อการแก้ปัญหาความคิดสร้างสรรค์
  • หลายวิธีในการสร้างสรรค์
  • บล็อกแนวคิด
  • การปิดกั้นแนวคิด
  • คำแนะนำในการใช้เทคนิคการแก้ปัญหา
  • ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในคนอื่น ๆ

เพิ่มขีดความสามารถและมีส่วนร่วมกับคนอื่น

  • ความหมายของการเสริมสร้างพลังอำนาจ
  • มิติของการเสริมสร้างพลังอำนาจ
  • วิธีการพัฒนาการเสริมสร้างพลังอำนาจ
  • ยับยั้งการเพิ่มขีดความสามารถ
  • ส่งเสริมการมีส่วนร่วม

การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีม

  • ข้อดีของทีม
  • การพัฒนาทีม
  • ทีมชั้นนำ
  • สมาชิกของทีม

นำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

  • การเปลี่ยนแปลงที่แพร่หลายและทวีความรุนแรงขึ้น
  • ความจำเป็นในการใช้กรอบ
  • กรอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกชั้นนำ

การนำเสนอผลงานปากเปล่าและเขียน

  • องค์ประกอบสำคัญของงานนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
    • กำหนดกลยุทธ์เฉพาะ
    • พัฒนาโครงสร้างที่ชัดเจน
    • สนับสนุนคะแนนของคุณ
    • ใช้สไตล์การเสริมสร้าง
    • สไตล์ในการสื่อสารด้วยปากเปล่า
    • รูปแบบในการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร
    • เสริมงานนำเสนอของคุณโดยการตอบคำถามและความท้าทาย

การจัดประชุม

  • การจัดประชุมที่มีประสิทธิภาพ: คู่มือสั้นสำหรับผู้จัดการประชุมและผู้เข้าร่วมการประชุม
  • ห้า Ps ของการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
  • ข้อเสนอแนะสำหรับสมาชิกกลุ่ม

กลุ่มเป้าหมาย

  • หัวหน้าองค์กรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ประธานคณะกรรมการและกรรมการ
  • หัวหน้าภาควิชา
  • ผู้จัดการอาวุโสและผู้บริหาร
  • ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการสื่อสารระหว่างบุคคลกลุ่มและการสื่อสาร
  • ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้มีอำนาจและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลการเรียนรู้

เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมในการจัดการนี้แล้วคุณจะสามารถ:

  • สร้างความสัมพันธ์ที่สนับสนุนแม้ว่าจะส่งข้อเสนอแนะเชิงลบ
  • หลีกเลี่ยงการป้องกันตัวเองและไม่ยืนยันในการติดต่อสื่อสารระหว่างบุคคล
  • ปรับปรุงความสามารถในการใช้หลักการสื่อสารการสนับสนุน
  • ปรับปรุงความสัมพันธ์โดยใช้บทสัมภาษณ์การจัดการส่วนบุคคล
  • เพิ่มความเป็นส่วนตัวและตำแหน่งและพลัง
  • ใช้อิทธิพลอย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุผลงานที่โดดเด่น
  • ช่วยลดแรงจูงใจที่ไม่เหมาะสม
  • วิเคราะห์ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน
  • เพิ่มความสามารถในการทำงานของผู้อื่น
  • ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงจูงใจ
  • วิเคราะห์จุดโฟกัสและแหล่งที่มาของความขัดแย้ง
  • ใช้กลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งที่เหมาะสม
  • แก้ไขการเผชิญหน้าระหว่างบุคคลผ่านการทำงานร่วมกัน
  • เพิ่มความสามารถในการแก้ปัญหาในการวิเคราะห์
  • จดจำแนวความคิดส่วนบุคคล
  • เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ด้วยการเอาชนะแนวคิดรวบยอด
  • ส่งเสริมนวัตกรรมท่ามกลางคนอื่น ๆ
  • ให้อำนาจแก่ผู้อื่น
  • ช่วยตัวคุณเอง
  • ชักชวนคนอื่นให้มีประสิทธิภาพ
  • วิเคราะห์และอำนวยความสะดวกในการพัฒนาทีม
  • สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
  • อำนวยความสะดวกในการเป็นผู้นำทีม
  • สนับสนุนการเป็นสมาชิกของทีมที่มีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้วิธีสร้างความเชื่อมั่นที่ดีในองค์กร
  • พัฒนาความสามารถในการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
  • มีความสามารถในการระดมความสามารถของผู้อื่นในการบรรลุการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
  • สร้างการนำเสนอปากเปล่าที่น่าประทับใจและน่าสนใจ
  • เขียนอย่างชัดเจนและโน้มน้าวใจ
  • ตอบคำถามและความท้าทายที่เหมาะสม
  • ใช้แนวทางในการวางแผนและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
  • เพิ่มมูลค่าของการเข้าร่วมประชุม
หลักสูตรที่สอนใน:
อังกฤษ

ดูอีก 131 หลักสูตรที่เสนอโดย London Business Training & Consulting »

อัปเดตล่าสุดเมื่อ September 27, 2018
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
ขอรายละเอียด
กรกฎาคม 22, 2019
Duration
Price
4,095 GBP
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
วันหมดเขตรับสมัคร
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
กรกฎาคม 22, 2019
End Date
ส.ค. 2, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
พ.ย. 18, 2019
End Date
พ.ย. 29, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date

กรกฎาคม 22, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
ส.ค. 2, 2019

พ.ย. 18, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
พ.ย. 29, 2019
อื่น ๆ