ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: HR103
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4045 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

บริบทขององค์กร

  • ลักษณะขององค์กร
  • ผู้ประกอบการด้านทรัพยากรบุคคลควรบรรลุอะไร
  • การจัดระบบ HR
  • สหภาพการค้า

การวิเคราะห์งาน

  • งานที่มีกิจกรรมซ้ำ ๆ
  • งานธุรการและเทคนิคและการส่งมอบบริการ
  • อาชีพและการบริหารงาน
  • แผนภูมิองค์กร
  • การประเมินผลงาน

การสรรหาและการคัดเลือก

  • การวางแผนกำลังคน
  • ขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือก
  • นัดหมาย
  • อุปนัย
  • การประเมินผล

การจัดการประสิทธิภาพ

  • การจัดการประสิทธิภาพเทียบกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • แรงจูงใจ
  • การสัมภาษณ์ทักษะ

รางวัล

  • ระบบการจ่ายเงินและโครงสร้าง
  • การเชื่อมโยงการจ่ายเงินกับประสิทธิภาพ
  • รางวัลพิเศษที่ไม่ต้องเสียเงิน
  • การตัดสินใจจ่าย

ความสัมพันธ์ของพนักงาน

  • วินัย
  • ความสามารถ
  • การจัดการเรื่องร้องทุกข์
  • เสียงพนักงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • สัญญาทางจิตวิทยา

การเรียนรู้และการพัฒนา

  • วงจรการเรียนรู้
  • ระดับการเรียนรู้จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์
  • แผนการเรียนรู้และพัฒนา
  • การดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้และการพัฒนา

เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารในด้านทรัพยากรบุคคล

  • ทำไมเรคคอร์ดจึงสำคัญใน HR
  • บันทึกด้วยตนเองและคอมพิวเตอร์
  • ข้อมูลและการให้คำปรึกษา
  • การรักษาความลับการเปิดกว้างและสื่อสังคมออนไลน์

การเปลี่ยนแปลงองค์กร

  • แนวทางในการเปลี่ยนแปลง
  • การจัดการการเปลี่ยนแปลง
  • ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงต่อบุคคล
  • สนับสนุนพนักงานผ่านการเปลี่ยนแปลง

ประสิทธิผลส่วนบุคคล

  • คมนาคม
  • การเจรจาต่อรองอิทธิพลและการจูงใจ
  • อหังการ
  • ความฉลาดทางอารมณ์การเอาใจใส่และความยืดหยุ่น
  • การพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง

กลุ่มเป้าหมาย

  • เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการที่เพิ่งได้รับการแต่งตั้งให้เข้าร่วมบทบาทและผู้ที่ขาดประสบการณ์ที่ผ่านมาโดยทั่วไป
  • ผู้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคลผู้บริหารและพนักงานที่สนับสนุนพนักงานอาวุโสอาวุโสมากขึ้น
  • พนักงานที่ทำงานให้กับองค์กรใหม่ที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วและมีความรับผิดชอบในการกำหนดนโยบายอย่างเป็นทางการขั้นตอนและแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคล
  • พนักงานที่ทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล
  • พนักงานที่ทำงานในสาขาผู้เชี่ยวชาญด้าน HR เช่นการฝึกอบรมความสัมพันธ์กับพนักงานหรือการประเมินผลงานที่ต้องการพัฒนาหรือมีความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาททั่วไป
  • ผู้จัดการสายงานหรือหัวหน้างานที่รับผิดชอบกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคล
  • เจ้าของหรือผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กที่มีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับ "องค์ประกอบคน" ภายในองค์กร

ผลการเรียนรู้

เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้แล้วคุณจะสามารถเข้าใจได้ว่า:

  • ด้านกว้างขึ้นโดยรอบการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเช่นเดียวกับกิจกรรมที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ
  • ความสำคัญของการวิเคราะห์งานที่ดีเกี่ยวกับกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคล
  • กระบวนการสรรหาคัดเลือกเสนอข้อเสนอการปฐมนิเทศและการประเมินผล
  • แนวความคิดที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับการจัดการประสิทธิภาพ
  • เหตุผลที่รางวัลเป็นเช่นปัญหาที่สำคัญ
  • ลักษณะการเปลี่ยนแปลงของความสัมพันธ์กับพนักงาน
  • ขั้นตอนของวัฏจักรการเรียนรู้เริ่มจากการระบุความต้องการในการเรียนรู้และการดำเนินการผ่านขั้นตอนของการวางแผนการดำเนินการและการประเมินผล
  • ความหมายของข้อมูลและการสื่อสารใน HR
  • เหตุใดการเปลี่ยนแปลงจึงมีความสำคัญและทำไมองค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลง
  • ความหลากหลายของทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพในบทบาทด้านทรัพยากรบุคคล
หลักสูตรที่สอนใน:
อังกฤษ

ดูอีก 131 หลักสูตรที่เสนอโดย London Business Training & Consulting »

อัปเดตล่าสุดเมื่อ September 27, 2018
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
ขอรายละเอียด
กรกฎาคม 15, 2019
Duration
Price
4,045 GBP
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
วันหมดเขตรับสมัคร
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
กรกฎาคม 15, 2019
End Date
กรกฎาคม 26, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
พ.ย. 4, 2019
End Date
พ.ย. 15, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date

กรกฎาคม 15, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
กรกฎาคม 26, 2019

พ.ย. 4, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
พ.ย. 15, 2019
อื่น ๆ