การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูงขั้นสูง

London Business Training & Consulting

รายละเอียดโปรแกรม

อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูงขั้นสูง

London Business Training & Consulting

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: HR101
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4145 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

บทบาทเชิงยุทธศาสตร์ของ HR

  • ลักษณะเชิงกลยุทธ์ของ HR
  • รูปแบบพันธมิตรทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์
  • บทบาทเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล
  • บทบาทเชิงกลยุทธ์ของหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กร

  • กิจกรรมการพัฒนาองค์กร
  • การกำหนดและการใช้กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร
  • การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม

กลยุทธ์การจัดการทุนมนุษย์ (HCM)

  • จุดมุ่งหมายของ HCM
  • บทบาทของกลยุทธ์ HCM
  • ความเชื่อมโยงระหว่าง HCM กับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
  • การพัฒนากลยุทธ์ HCM

ยุทธศาสตร์การจัดการความรู้

  • กระบวนการจัดการความรู้
  • แหล่งที่มาและชนิดของความรู้
  • แนวทางในการพัฒนากลยุทธ์การจัดการความรู้
  • ส่วนประกอบของกลยุทธ์การจัดการความรู้

กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงาน

  • ลักษณะของระบบการจัดการประสิทธิภาพ
  • กิจกรรมการจัดการประสิทธิภาพ
  • ปัญหาการใช้งาน
  • ลักษณะของกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพ

ยุทธศาสตร์การมีส่วนร่วมของพนักงาน

  • หมั้นคืออะไร?
  • การมีส่วนร่วมเป็นเพราะเหตุใด
  • อะไรคือปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมของพนักงาน?
  • ลักษณะและเนื้อหาของกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงาน

ยุทธศาสตร์การจัดหาทรัพยากร

  • การบูรณาการกลยุทธ์ทางธุรกิจและการจัดหาทรัพยากร
  • ส่วนประกอบของกลยุทธ์การจัดหาบุคลากร
  • การวางแผนกำลังคน
  • แผนการจัดหาทรัพยากร
  • กลยุทธ์การเก็บรักษา

กลยุทธ์การจัดการความสามารถพิเศษ

  • การจัดการความสามารถเชิงกลยุทธ์
  • พรสวรรค์คืออะไร?
  • กลยุทธ์การจัดการความสามารถพิเศษ

กลยุทธ์การเรียนรู้และการพัฒนา

  • องค์ประกอบของการเรียนรู้และการพัฒนา
  • ยุทธศาสตร์การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้
  • กลยุทธ์การเรียนรู้ขององค์กร
  • กลยุทธ์การเรียนรู้ส่วนบุคคล

กลยุทธ์รางวัล

  • ทำไมต้องมีกลยุทธ์รางวัล?
  • ลักษณะของกลยุทธ์รางวัล
  • หลักเกณฑ์
  • การพัฒนากลยุทธ์รางวัล

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้บริหารทรัพยากรบุคคล
  • หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล
  • คู่ค้าทางธุรกิจด้านทรัพยากรบุคคล
  • ผู้บริหารทรัพยากรบุคคลอาวุโสผู้จัดการที่ปรึกษาและเจ้าหน้าที่ที่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาและการใช้กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล
  • ประธานเจ้าหน้าที่บริหารประธานคณะกรรมการกรรมการ บริษัท หัวหน้าหน่วยงานและผู้ที่อยู่ในระดับสูงสุดขององค์กรที่สนใจในการพัฒนาองค์ความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคล

ผลการเรียนรู้

เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลและหลักสูตรการพัฒนานี้คุณจะสามารถเข้าใจ:

  • ลักษณะเชิงกลยุทธ์ของ HR
  • กระบวนการในการกำหนดและใช้กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร
  • ความหมายและความสำคัญของการจัดการทุนมนุษย์ (HCM)
  • แนวทางในการพัฒนากลยุทธ์การจัดการความรู้
  • ลักษณะของกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพ
  • ความหมายและความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • กลยุทธ์ HRM เชิงยุทธศาสตร์เพื่อการจัดหาทรัพยากร
  • ลักษณะของการจัดการความสามารถเชิงกลยุทธ์
  • ความหมายจุดมุ่งหมายและปรัชญาของการเรียนรู้เชิงกลยุทธ์และการพัฒนา
  • สิ่งที่ทำให้กลยุทธ์รางวัลที่มีประสิทธิภาพ
โรงเรียนนี้เสนอโปรแกรมใน:
  • อังกฤษ


อัพเดทล่าสุดวันที่ September 27, 2018
ระยะเวลาและราคา
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
วันเริ่มต้น
เม.ย. 1, 2019
ส.ค. 5, 2019
Duration
ระยะเวลา
Price
ราคา
4,145 GBP
Locations
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันเริ่มต้น : เม.ย. 1, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด เม.ย. 12, 2019
วันเริ่มต้น : ส.ค. 5, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ส.ค. 16, 2019
วันเริ่มต้น : ต.ค. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
วันเริ่มต้น : ธ.ค. 2, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ธ.ค. 13, 2019
Dates
เม.ย. 1, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด เม.ย. 12, 2019
ส.ค. 5, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ส.ค. 16, 2019
ต.ค. 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
ธ.ค. 2, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ธ.ค. 13, 2019