อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

การทำแผนที่กระบวนการสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการวินิจฉัยที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับองค์กรของคุณ และคุณอาจพบมากกว่าปัญหารวมทั้งปัญหาโครงสร้างกระบวนการควบคุมที่ไม่ดีและปัญหาคน เรียนรู้ที่จะแตะลงในความยุ่งยากในการทำงานของพนักงานในการแก้ไขปัญหากระบวนการและได้รับสาเหตุรากของปัญหาที่มีคุณภาพและตรงเวลา

เรียนรู้การใช้สิบหกอาการของกระบวนการหักและห้าเลนส์ของการวิเคราะห์กระบวนการที่จะระบุกระบวนการเหล่านั้นในความต้องการของความสนใจทันที ยังได้เรียนรู้เงื่อนไขสำคัญที่จะจัดลำดับความสำคัญความพยายามปรับปรุงกระบวนการ

เมื่อคุณได้รับการวินิจฉัยปัญหากระบวนการของคุณคุณจะสามารถที่จะเลือกเทคนิคการปรับปรุงที่เหมาะสมซึ่งอาจรวมถึงการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง, การออกแบบกระบวนการ Six Sigma, เทคนิคการผลิตแบบลีนและการปรับรื้อ ฝึกเทคนิคกระบวนการเหล่านี้บนโลกแห่งความจริงของคุณเองในระหว่างการเรียนการสอนและปล่อยให้มีความคิดการปรับปรุงจริง

โดยใช้หลักการออกแบบพื้นฐานคุณสามารถสร้างกระบวนการที่มีความรวดเร็วเป็นพิเศษที่ถูกกว่าอย่างเห็นได้ชัดและที่ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงหรือบริการ เรียนรู้ที่จะจับค่าใช้จ่ายในกระบวนการค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพรอบขั้นตอนการรอเวลาและความผิดหวังของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของการวินิจฉัยของกระบวนการ โดยต้นทุนกระบวนการและค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพคุณจะสามารถที่จะแสดงให้เห็นถึงการประหยัดค่าใช้จ่ายผู้บริหารระดับสูงและผลตอบแทนจากการลงทุน

ย้ายไปยังองค์กรที่มุ่งเน้นกระบวนการที่ต้องใช้ทั้งทักษะและจิตใจชุด หลักสูตรนี้จะทำให้คุณมีทักษะที่จำเป็นในการออกพระราชกำหนดปรับปรุงกระบวนการจริงภายในองค์กรของคุณ นอกจากนี้คุณยังจะได้รับการโค้ชในการอำนวยความสะดวกชั้นนำและชุดความคิดที่จะผลักดันให้องค์กรของคุณไปอีกระดับของการปฏิบัติงานเรียนรู้วิธีการเลือกจัดระเบียบและอำนวยความสะดวกในความพยายามปรับปรุงกระบวนการเช่นเดียวกับปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญแปดที่จะดำเนินการปรับปรุงและมีประสิทธิภาพกลยุทธ์สำหรับการเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้

ในที่สุดเทคโนโลยีสารสนเทศมีการเปิดใช้งานการจัดการกระบวนการในหลายวิธี เอกสารกระบวนการที่สมบูรณ์สามารถทำได้อย่างง่ายดายด้วยโปรแกรมที่ทันสมัย ที่สำคัญกระบวนการสามารถจำลองที่จะทำ "สิ่งที่ถ้า" การวิเคราะห์และการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบกระบวนการ

เราขอแนะนำให้คุณที่จะนำปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการของคุณเพื่อการสัมมนาและฝึกเทคนิคที่มีประสิทธิภาพและเครื่องมือในกระบวนการเหล่านี้ ปล่อยให้กับแผนปฏิบัติการในการแก้ไขปัญหากระบวนการเหล่านี้แล้วสร้างสภาพแวดล้อมของการที่กำลังการปรับปรุงกระบวนการใน บริษัท หรือองค์กรของคุณ

เรียนรู้วิธีการ:

  • การปฏิบัติและสร้างความหลากหลายของแผนที่กระบวนการ
  • ระบุกระบวนการหักผ่าน 16 อาการปากสว่าง
  • การประเมินความสามารถในกระบวนการปัจจุบัน
  • เปิดแห้วพนักงานเข้ามาในความคิดที่จะปรับปรุงกระบวนการคนและระบบ
  • ใช้หลักการออกแบบที่มีประสิทธิภาพ
  • กำจัดความซ้ำซ้อนและระบบราชการ
  • รวบรวมตัวชี้วัดในวงจรกระบวนการและรอเวลา
  • เจาะลึกรายละเอียดของงานและขั้นตอนในการค้นหาปัญหา
  • การติดตั้งและกระบวนการตรวจสอบควบคุมสำหรับ Sarbanes-Oxley การปฏิบัติตาม
  • จัดระเบียบความพยายามปรับปรุงกระบวนการของคุณ



กลุ่มเป้าหมาย


การประชุมเชิงปฏิบัติการนี​​้ถูกออกแบบมาสำหรับมืออาชีพที่ต้องการ "มือบน" ประสบการณ์ในการทำแผนที่กระบวนการพัฒนาและการจัดการเช่นการปรับปรุงกระบวนการทีมหรือกองกำลังงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที

& nbsp; หัวกรม

วิชาชีพที่มีคุณภาพ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินงาน

ผู้จัดการและหัวหน้างาน


ดูอีก 31 หลักสูตรที่เสนอโดย University of Tulsa College of Business Administration »

หลักสูตรนี้ Campus based
Start Date
มี.ค. 2019
ก.ย. 2019
Duration
นอกเวลา
Price
1,295 USD
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
Start Date
มี.ค. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ก.ย. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร

มี.ค. 2019

ก.ย. 2019

อื่น ๆ