การจัดการฟังก์ชันการจัดซื้อนั้นเอง – ซึ่งแตกต่างจากการจัดการโดยเจ้าหน้าที่จัดซื้อของผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ – สามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการมีทีมผู้ให้บริการภายในที่ทำหน้าที่บริหารล้วนๆ และดำเนินงานเบื้องหลังหรือฟังก์ชันที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ที่สามารถช่วยกำหนดทิศทางความสำเร็จขององค์กรได้

ความเป็นเลิศด้านการจัดซื้อไม่ใช่แค่เพียงการดำเนินการตามกระบวนการเท่านั้น ทักษะในการจัดการเพื่อนร่วมงาน ซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ และผู้บริหารระดับสูงล้วนมีความจำเป็น แต่บางทีองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดก็คือการใช้วิจารณญาณ การจัดซื้อเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ ซึ่งอาจเป็นเรื่องยาก

การเริ่มต้นในการจัดซื้อจัดจ้างหรือการรีเฟรชทักษะการจัดซื้อของคุณหลังจากหยุดพักหมายถึงการทำความเข้าใจกับ "สิ่งจำเป็น" ของหัวข้อ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับวัตถุประสงค์ดังกล่าว หลักสูตรนี้จะตรวจสอบว่าการจัดซื้อจัดจ้างขององค์กรเกิดขึ้นได้อย่างไร - โดยปกติจะมีความสามารถในการแข่งขัน แต่บางครั้งการสั่งซื้อโดยตรงกับซัพพลายเออร์

ประกาศนียบัตรขั้นสูงระดับ 5 ในการจัดซื้อและการจัดหา * ขึ้นอยู่กับระดับการจัดการและระดับมืออาชีพของ CIPS Global Standard คุณสมบัตินี้จะช่วยให้คุณเติบโตอย่างมั่นใจปรับปรุงการจัดซื้อขององค์กรและบรรลุวัตถุประสงค์

เหมาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังเริ่มต้นอาชีพของคุณหรือหากการจัดหาและจัดหาเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของคุณ นอกจากนี้สำหรับผู้ที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยและต้องการที่จะก้าวไปสู่อาชีพด้านการจัดซื้อและการจัดหา

เกี่ยวกับความสำเร็จของโปรแกรมที่ผู้เรียนจะได้รับ Damelin สั้นในโครงการจัดซื้อจัดจ้างและซัพพลายเชนรับรองการจัดการ

ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูงระดับ 6 ในการจัดซื้อและการจัดหา * นำคุณไปสู่เส้นทางอาชีพสู่การเป็น MCIPS

การจบโปรแกรมที่เข้มงวดนี้จะทำให้คุณได้เปรียบในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง โปรแกรมนี้เข้าร่วมชุดประกาศนียบัตรการเรียนทางไกลที่เป็นที่ยอมรับและประสบความสำเร็จระดับสูงกว่าปริญญาตรีที่นำเสนอโดย King's College London ได้แก่ : กฎหมายการแข่งขันของสหภาพยุโรป; กฎหมายสหภาพยุโรปและกฎหมายลิขสิทธิ์ของสหราชอาณาจักรสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา

การวางแผนเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดและท้าทายที่สุดของการดำเนินการจัดหาใด ๆ มันมีทิศทางต่อวิธีที่ฟังก์ชั่นตั้งใจที่จะรักษาความปลอดภัยในการจัดหาความปลอดภัยขององค์กร