ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: OPM102
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4095 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

การจัดการกำลังการผลิต

  • การวัดความต้องการและกำลังการผลิต
  • การตั้งค่าความสามารถพื้นฐานของการดำเนินงาน
  • วิธีการจัดการกับความไม่ตรงกันระหว่างความต้องการและกำลังการผลิต
  • การดำเนินงานเข้าใจถึงผลกระทบจากการตัดสินใจในด้านกำลังการผลิตของพวกเขาอย่างไร

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

  • วิธีการแข่งขันของซัพพลายเชน
  • การจัดการความสัมพันธ์ในซัพพลายเชน
  • การจัดการด้านอุปทาน
  • การจัดการด้านความต้องการ
  • พลวัตของโซ่อุปทาน

การจัดการสินค้าคงคลัง

  • เหตุใดจึงควรมีพื้นที่โฆษณา
  • ปริมาณการสั่งซื้อ - การตัดสินใจปริมาณ
  • เมื่อจะสั่งซื้อ - การตัดสินใจเวลา
  • การควบคุมสินค้าคงคลัง

ระบบวางแผนและควบคุม

  • อะไรคือระบบการวางแผนและการควบคุม?
  • ERP และวิธีการพัฒนาเป็นระบบการวางแผนและควบคุมที่พบได้บ่อยๆ
  • การใช้ระบบการวางแผนและการควบคุม

การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)

  • ตารางการผลิตหลัก
  • การเรียกเก็บเงินของวัสดุ (BOM)
  • ระเบียนสินค้าคงคลัง
  • กระบวนการหักบัญชี MRP
  • ตรวจสอบความจุ MRP

Lean Operations

  • ยันคืออะไร?
  • ลีนช่วยลดของเสียอย่างไร
  • ใช้เครือข่ายลีนตลอด
  • เปรียบเทียบยันกับแนวทางอื่น ๆ

การปรับปรุงการดำเนินงาน

  • ความสำคัญของการปรับปรุงการจัดการการดำเนินงาน
  • องค์ประกอบหลักของการปรับปรุงการดำเนินงาน
  • แนวทางการปรับปรุงที่กว้างขึ้น
  • เทคนิคการปรับปรุง
  • การจัดการกระบวนการปรับปรุง

การจัดการคุณภาพ

  • คุณภาพคืออะไร?
  • ความสำคัญของคุณภาพ
  • ขั้นตอนที่นำไปสู่ความสอดคล้องของข้อกำหนด
  • การจัดการคุณภาพทั้งหมด (TQM)

การจัดการความเสี่ยงและการกู้คืน

  • การจัดการความเสี่ยงคืออะไร?
  • การประเมินสาเหตุและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงาน
  • ป้องกันความล้มเหลว
  • การลดผลกระทบของความล้มเหลวผ่านการปฏิบัติงาน
  • การกู้คืนการดำเนินงานจากผลกระทบของความล้มเหลว

การบริหารโครงการ

  • การจัดการโครงการคืออะไร?
  • โครงการวางแผน
  • การควบคุมโครงการ

กลุ่มเป้าหมาย

หลักสูตรการจัดการการดำเนินงานนี้เหมาะสำหรับ:

  • เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการหัวหน้า
  • กรรมการและผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ
  • หัวหน้าภาควิชา
  • ผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการอาวุโสเจ้าหน้าที่และพนักงาน
  • ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีวางแผนและควบคุมการส่งมอบกระบวนการดำเนินงาน
  • ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีการพัฒนาขีดความสามารถของกระบวนการทำงานของตนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการ

ผลการเรียนรู้

เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้แล้วคุณจะสามารถเข้าใจได้ว่า:

  • วิธีการดำเนินการต้องตัดสินใจว่าจะเปลี่ยนแปลงกำลังการผลิตได้อย่างไร (ถ้าทั้งหมด) เนื่องจากความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการของตนมีความผันผวน
  • การดำเนินงานเกี่ยวข้องกับแต่ละอื่น ๆ ในบริบทของเครือข่ายซัพพลายเออร์และลูกค้าที่กว้างขึ้นและความสัมพันธ์เหล่านี้สามารถจัดการได้อย่างไร
  • ทรัพยากรที่ได้รับการแปลงเปลี่ยนไปเป็นสินค้าคงเหลือเมื่อพวกเขาไหลผ่านกระบวนการกระบวนการผลิตหรือเครือข่ายอุปทาน
  • ระบบต้องใช้ระบบเพื่อจัดการข้อมูลจำนวนมากเพื่อวางแผนและควบคุมการดำเนินงานและวิธีการใช้การวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) ในการทำเช่นนี้
  • การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) เป็นแนวทางในการคำนวณจำนวนชิ้นส่วนหรือวัสดุประเภทใดประเภทหนึ่งและจำเป็นต้องใช้เวลาเท่าไร
  • แนวความคิดที่เป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดที่มีอิทธิพลมากที่สุดในการจัดการการดำเนินงาน
  • วิธีการที่ผู้จัดการสามารถทำให้การดำเนินงานของตนทำงานได้ดีขึ้นโดยใช้องค์ประกอบหลายประการของแนวทางการปรับปรุงใหม่ (และไม่ใหม่)
  • ความคิดบางประการเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพและวิธีการที่สามารถนำมาใช้เพื่ออำนวยความสะดวกในการปรับปรุง
  • ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการสามารถลดความเสี่ยงของสิ่งที่ผิดพลาดได้อย่างไรและวิธีการกู้คืนข้อมูลได้อย่างไร
  • ผู้บริหารสามารถจัดการโครงการ (ในสิ่งอื่น ๆ ) กิจกรรมการปรับปรุงเพื่อจัดระเบียบการเปลี่ยนแปลงที่ต้องปรับปรุงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
หลักสูตรที่สอนใน:
อังกฤษ

ดูอีก 131 หลักสูตรที่เสนอโดย London Business Training & Consulting »

อัปเดตล่าสุดเมื่อ September 27, 2018
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
Duration
Price
4,095 GBP
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
ต.ค. 19, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
มิถุนายน 28, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ต.ค. 21, 2019
End Date
พ.ย. 1, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
ต.ค. 19, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
มิถุนายน 28, 2019

ต.ค. 21, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
พ.ย. 1, 2019
อื่น ๆ