กลยุทธ์การดำเนินงาน

ทั่วไป

รายละเอียดโปรแกรม

กลยุทธ์การดำเนินงาน

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: SM101B
  • ระยะเวลา: 1 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 2825 ปอนด์

เส้นโครงงาน

การดำเนินการและการควบคุมแผนยุทธศาสตร์

  • ลักษณะและข้อ จำกัด ของกระบวนการดำเนินการ
  • วัตถุประสงค์การกำหนดงานและการสื่อสารกลยุทธ์
  • การจัดสรรทรัพยากร
  • ข้อมูลการเฝ้าติดตามและการควบคุม
  • The Balance Scorecard: การมีส่วนร่วมของ Kaplan และ Norton
  • การวางแผนกลยุทธ์ที่กำหนดไว้

ยุทธศาสตร์สีเขียวและความยั่งยืน

  • กลยุทธ์สีเขียวและความยั่งยืน: หัวข้อหลัก
  • ยุทธศาสตร์สีเขียว: การวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อม
  • กลยุทธ์สีเขียว: การวิเคราะห์ทรัพยากร
  • กลยุทธ์สีเขียว: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและวัตถุประสงค์ขององค์กร
  • ยุทธศาสตร์สีเขียว: ความรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรม
  • ยุทธศาสตร์สีเขียว: ยุทธศาสตร์ทางเลือกและทางเลือก
  • การใช้กลยุทธ์สีเขียว

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

  • แนวคิดพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • การวิเคราะห์สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • แนวทางที่กำหนดไว้สำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • แนวทางใหม่ในการจัดการการเปลี่ยนแปลง
  • การพัฒนาโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

  • ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
  • อะไรทำให้ผู้นำประสบความสำเร็จ?
  • บทบาทความเป็นผู้นำเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป
  • ผู้นำจะรับมือกับอำนาจได้อย่างไร
  • ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ

กลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจ

  • รูปแบบธุรกิจคืออะไร?
  • การระบุองค์ประกอบของรูปแบบธุรกิจ
  • ประโยชน์และปัญหาของรูปแบบธุรกิจ
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจ

กลุ่มเป้าหมาย

หลักสูตรการฝึกอบรมกลยุทธ์ทางธุรกิจ นี้เหมาะสำหรับ:

  • หัวหน้าองค์กรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ประธานคณะกรรมการและกรรมการ
  • หัวหน้าหน่วยงานและผู้จัดการอาวุโส
  • ผู้ที่ต้องการทำความเข้าใจแนวคิดเบื้องต้นในการระบุอนาคตขององค์กรด้วยความท้าทายและโอกาสใหม่ที่อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมาก
  • ผู้ที่ต้องการพิจารณาไม่เพียง แต่เป็นแนวทางที่มีเหตุผลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแง่มุมที่สร้างสรรค์ในการตัดสินใจเช่นนั้น
  • ผู้ที่ต้องการจะจับความคิดริเริ่มตั้งใจและฉุกเฉินที่สำคัญที่สามารถนำมาเกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ของพวกเขาในสภาพแวดล้อมภายนอกของพวกเขา

ผลการเรียนรู้

เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้แล้วคุณจะสามารถเข้าใจได้ว่า:

  • ขั้นตอนการดำเนินการ
  • กำหนดงานและวัตถุประสงค์อย่างไร
  • วิธีการจัดสรรทรัพยากร
  • การวางแผนกลยุทธ์มีการดำเนินการและมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์อย่างไร
  • กลยุทธ์ถูกควบคุมอย่างไร
  • บทบาทของการประมวลผลและระบบสารสนเทศ
  • องค์ประกอบหลักของกลยุทธ์สีเขียวและความยั่งยืน
  • องค์ประกอบเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของกลยุทธ์สีเขียวและในการระบุทรัพยากรและความสามารถที่ยั่งยืน
  • การเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์เป็นการใช้กลยุทธ์สีเขียวและหลักการความยั่งยืนเป็นอย่างไร
  • ความหมายของกลยุทธ์สีเขียวสำหรับความรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรม
  • ผลกระทบของกลยุทธ์สีเขียวและความยั่งยืนในยุทธศาสตร์ทางเลือกและทางเลือก
  • ทำไมคนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • หลักการสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • การคิดค้นโปรแกรมเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลง
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
  • องค์ประกอบหลักของการเป็นผู้นำทางยุทธศาสตร์
  • สิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ดี
  • บทบาทความเป็นผู้นำเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป
  • ผู้นำมีอิทธิพลต่อองค์กรอย่างไรและรับมือกับอำนาจ
  • องค์ประกอบหลักของการเป็นผู้นำด้านกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ
  • ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจกับรูปแบบธุรกิจ
  • องค์ประกอบหลักของรูปแบบธุรกิจ
  • วิธีระบุจุดแข็งและจุดอ่อนหลักของรูปแบบธุรกิจ
  • ประโยชน์ของรูปแบบธุรกิจ

สิ่งที่รวมอยู่ด้วย:

  • การฝึกอบรมในชั้นเรียน 30 ชั่วโมง
  • iPad ของ Apple
อัปเดตล่าสุดเมื่อ กันยายน 2018

ข้อมูลเกี่ยวกับสถาบันอุดมศึกษา

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... อ่านเพิ่มเติม

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. อ่านบทย่อ

คำถามที่พบบ่อย

อื่น ๆ