กลยุทธ์การดำเนินงาน

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสรายวิชา: SM101B
  • ระยะเวลา: 1 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 2825 ปอนด์

เส้นโครงงาน

การดำเนินการและการควบคุมแผนยุทธศาสตร์

  • ลักษณะและข้อ จำกัด ของกระบวนการดำเนินการ
  • วัตถุประสงค์การกำหนดงานและการสื่อสารกลยุทธ์
  • การจัดสรรทรัพยากร
  • ข้อมูลการเฝ้าติดตามและการควบคุม
  • The Balance Scorecard: การมีส่วนร่วมของ Kaplan และ Norton
  • การวางแผนกลยุทธ์ที่กำหนดไว้

ยุทธศาสตร์สีเขียวและความยั่งยืน

  • กลยุทธ์สีเขียวและความยั่งยืน: หัวข้อหลัก
  • ยุทธศาสตร์สีเขียว: การวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อม
  • กลยุทธ์สีเขียว: การวิเคราะห์ทรัพยากร
  • กลยุทธ์สีเขียว: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและวัตถุประสงค์ขององค์กร
  • ยุทธศาสตร์สีเขียว: ความรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรม
  • ยุทธศาสตร์สีเขียว: ยุทธศาสตร์ทางเลือกและทางเลือก
  • การใช้กลยุทธ์สีเขียว

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

  • แนวคิดพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • การวิเคราะห์สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • แนวทางที่กำหนดไว้สำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • แนวทางใหม่ในการจัดการการเปลี่ยนแปลง
  • การพัฒนาโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

  • ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
  • อะไรทำให้ผู้นำประสบความสำเร็จ?
  • บทบาทความเป็นผู้นำเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป
  • ผู้นำจะรับมือกับอำนาจได้อย่างไร
  • ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ

กลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจ

  • รูปแบบธุรกิจคืออะไร?
  • การระบุองค์ประกอบของรูปแบบธุรกิจ
  • ประโยชน์และปัญหาของรูปแบบธุรกิจ
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจ

กลุ่มเป้าหมาย

หลักสูตรการฝึกอบรมกลยุทธ์ทางธุรกิจ นี้เหมาะสำหรับ:

  • หัวหน้าองค์กรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ประธานคณะกรรมการและกรรมการ
  • หัวหน้าหน่วยงานและผู้จัดการอาวุโส
  • ผู้ที่ต้องการทำความเข้าใจแนวคิดเบื้องต้นในการระบุอนาคตขององค์กรด้วยความท้าทายและโอกาสใหม่ที่อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมาก
  • ผู้ที่ต้องการพิจารณาไม่เพียง แต่เป็นแนวทางที่มีเหตุผลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแง่มุมที่สร้างสรรค์ในการตัดสินใจเช่นนั้น
  • ผู้ที่ต้องการจะจับความคิดริเริ่มตั้งใจและฉุกเฉินที่สำคัญที่สามารถนำมาเกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ของพวกเขาในสภาพแวดล้อมภายนอกของพวกเขา

ผลการเรียนรู้

เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้แล้วคุณจะสามารถเข้าใจได้ว่า:

  • ขั้นตอนการดำเนินการ
  • กำหนดงานและวัตถุประสงค์อย่างไร
  • วิธีการจัดสรรทรัพยากร
  • การวางแผนกลยุทธ์มีการดำเนินการและมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์อย่างไร
  • กลยุทธ์ถูกควบคุมอย่างไร
  • บทบาทของการประมวลผลและระบบสารสนเทศ
  • องค์ประกอบหลักของกลยุทธ์สีเขียวและความยั่งยืน
  • องค์ประกอบเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของกลยุทธ์สีเขียวและในการระบุทรัพยากรและความสามารถที่ยั่งยืน
  • การเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์เป็นการใช้กลยุทธ์สีเขียวและหลักการความยั่งยืนเป็นอย่างไร
  • ความหมายของกลยุทธ์สีเขียวสำหรับความรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรม
  • ผลกระทบของกลยุทธ์สีเขียวและความยั่งยืนในยุทธศาสตร์ทางเลือกและทางเลือก
  • ทำไมคนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • หลักการสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
  • การคิดค้นโปรแกรมเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลง
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
  • องค์ประกอบหลักของการเป็นผู้นำทางยุทธศาสตร์
  • สิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ดี
  • บทบาทความเป็นผู้นำเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป
  • ผู้นำมีอิทธิพลต่อองค์กรอย่างไรและรับมือกับอำนาจ
  • องค์ประกอบหลักของการเป็นผู้นำด้านกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ
  • ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจกับรูปแบบธุรกิจ
  • องค์ประกอบหลักของรูปแบบธุรกิจ
  • วิธีระบุจุดแข็งและจุดอ่อนหลักของรูปแบบธุรกิจ
  • ประโยชน์ของรูปแบบธุรกิจ

สิ่งที่รวมอยู่ด้วย:

  • การฝึกอบรมในชั้นเรียน 30 ชั่วโมง
  • iPad ของ Apple
หลักสูตรที่สอนใน:
  • อังกฤษ

ดูอีก 131 หลักสูตรที่เสนอโดย London Business Training & Consulting »

อัปเดตล่าสุดเมื่อ กันยายน 28, 2018
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
Duration
เต็มเวลา
Price
2,825 GBP
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
วันหมดเขตรับสมัคร
วันหมดเขตรับสมัคร
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
พ.ย. 18, 2019
End Date
พ.ย. 22, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date

พ.ย. 18, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
พ.ย. 22, 2019
อื่น ๆ