กลยุทธ์การดำเนินงานขั้นสูง

London Business Training & Consulting

รายละเอียดโปรแกรม

อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

กลยุทธ์การดำเนินงานขั้นสูง

London Business Training & Consulting

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสหลักสูตร: OPM101
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4145 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

การพัฒนาทรัพยากรและกระบวนการเพื่อสร้างผลกระทบเชิงกลยุทธ์

  • เหตุใดความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานจึงเป็นพื้นฐานของผลกระทบเชิงกลยุทธ์?
  • กลยุทธ์การดำเนินงานคืออะไรและแตกต่างจากการจัดการการดำเนินงานอย่างไร?
  • 'เนื้อหา' ของกลยุทธ์การดำเนินงานคืออะไร?
  • เมทริกซ์กลยุทธ์การดำเนินงาน
  • 'กระบวนการ' ของยุทธศาสตร์การดำเนินงานคืออะไร?

ประสิทธิภาพการดำเนินงาน

  • ประสิทธิภาพการดำเนินงานสามารถทำให้หรือทำลายองค์กรใดก็ได้
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับสังคม
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับยุทธศาสตร์
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับปฏิบัติการ
  • ความสำคัญของวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติงานเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ
  • Trade-offs - พวกเขาหลีกเลี่ยงไม่ได้?
  • โฟกัสการกำหนดเป้าหมายและการดำเนินงาน

ทดแทนสำหรับยุทธศาสตร์

  • Fads แฟชั่นและแนวทาง 'ใหม่' ในการดำเนินงาน
  • การจัดการคุณภาพทั้งหมด (TQM)
  • การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ (BPR)
  • Six Sigma
  • บางหัวข้อที่พบบ่อย

ยุทธวิธีด้านกำลังการผลิต

  • ระดับความสามารถในการดำเนินงานโดยรวม
  • จำนวนและขนาดของไซต์
  • เปลี่ยนกำลังการผลิต
  • ตำแหน่งของกำลังการผลิต

กลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหา

  • สนใจหรือซื้อ? การตัดสินใจในการรวมกลุ่มตามแนวตั้ง
  • การทำสัญญาและความสัมพันธ์
  • การจัดเรียงประเภทใด?
  • พลวัตเครือข่ายอุปทาน
  • การจัดการซัพพลายเออร์ในช่วงเวลา
  • ความเสี่ยงด้านการจัดซื้อและซัพพลายเชน

ยุทธศาสตร์ด้านเทคโนโลยีกระบวนการ

  • เทคโนโลยีกระบวนการควรสะท้อนถึงปริมาณและความหลากหลาย
  • เมทริกซ์กระบวนการผลิตภัณฑ์
  • ความท้าทายของเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT)
  • การประเมินเทคโนโลยีกระบวนการ

กลยุทธ์การปรับปรุง

  • การปรับปรุงการดำเนินงาน
  • การกำหนดทิศทาง
  • การทำแผนที่ประสิทธิภาพความสำคัญ
  • การพัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินงาน
  • การปรับใช้ความสามารถในตลาด

การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการและองค์กร

  • นวัตกรรมการออกแบบและความคิดสร้างสรรค์
  • ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
  • การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเป็นกระบวนการ
  • ความต้องการของตลาดเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
  • มุมมองด้านการดำเนินงานด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

กระบวนการดำเนินงาน - การกำหนดและการดำเนินงาน

  • การกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • บทบาทของการจัดตำแหน่งคืออะไร?
  • การรักษาแนวร่วมในช่วงเวลา
  • จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์อะไรบ้างสำหรับการกำหนด?
  • ความท้าทายในการกำหนดยุทธศาสตร์การดำเนินงาน
  • เราจะทราบได้อย่างไรว่ากระบวนการสร้างสูตรเสร็จสมบูรณ์หรือไม่?
  • การดำเนินงานตามกลยุทธ์คืออะไร?

กระบวนการดำเนินงาน - การตรวจสอบและควบคุม

  • อะไรคือความแตกต่างระหว่างการดำเนินงานและการติดตามและควบคุมกลยุทธ์?
  • ความคืบหน้าเกี่ยวกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์มีการติดตามอย่างไร?
  • การติดตามและควบคุมกระบวนการสามารถควบคุมความเสี่ยงได้อย่างไร?
  • การเรียนรู้มีส่วนร่วมในการควบคุมเชิงกลยุทธ์อย่างไร?

กลุ่มเป้าหมาย

  • เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
  • กรรมการและผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ
  • หัวหน้าภาควิชา
  • ผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการอาวุโสเจ้าหน้าที่และพนักงาน
  • ผู้ที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรด้านการดำเนินงานกับความต้องการของตลาด
  • ผู้ที่ต้องการเปลี่ยนแปลงโอกาสของ บริษัท ของตนผ่านทางวิธีการที่พวกเขาจัดการทรัพยากรการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาเปลี่ยนความสามารถในการดำเนินงานให้กลายเป็นสินทรัพย์ที่น่ากลัว
  • ผู้ที่ต้องการใช้กลยุทธ์การดำเนินงานเป็นแหล่งสำคัญของความได้เปรียบทางการแข่งขันในธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรหรือเส้นทางสู่สวัสดิการทางสังคมในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
  • ผู้ที่ชื่นชมกลยุทธ์การดำเนินงานเป็นศูนย์กลางแพร่หลายและมีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรใด ๆ

ผลการเรียนรู้

เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้แล้วคุณจะสามารถเข้าใจได้ว่า:

  • ความหมายของกลยุทธ์การดำเนินงานและวิธีการที่ทุกส่วนของธุรกิจสามารถใช้มุมมองในกลยุทธ์การดำเนินงานเพื่อสร้างการเชื่อมต่อระหว่างกลยุทธ์กับกระบวนการปฏิบัติงานและทรัพยากร
  • วิธีตัดสินประสิทธิภาพการทำงาน
  • แนวทางกว้าง ๆ ในการประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับสังคมโดยใช้ 'บรรทัดล่างสุด' เพื่อประเมินผลกระทบด้านสังคมสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจของการดำเนินงาน
  • ประสิทธิภาพการดำเนินงานสามารถตัดสินได้อย่างไรว่าจะส่งผลต่อความสามารถขององค์กรในการบรรลุยุทธศาสตร์โดยรวมอย่างไร
  • ด้านประสิทธิภาพในการดำเนินงานโดยตรงทั้งในด้านคุณภาพประสิทธิภาพความเร็วความน่าเชื่อถือความยืดหยุ่นและค่าใช้จ่าย
  • ด้านการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับสามด้านที่เป็นพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจกลยุทธ์การดำเนินงาน: ความสำคัญของลักษณะการทำงานที่แตกต่างกันในช่วงเวลาอย่างไร วัตถุประสงค์ของการปฏิบัติงานที่แตกต่างกันอย่างไร (การปรับปรุงในบางแง่มุมของประสิทธิภาพหมายถึงการลดประสิทธิภาพของผู้อื่นหรือไม่); และวิธีการที่ระดับประสิทธิภาพที่โดดเด่นสามารถเข้าถึงได้โดยมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ที่ จำกัด และใช้ประโยชน์จากข้อตกลงระหว่างวัตถุประสงค์
  • "แนวทางใหม่" บางอย่างสำหรับการดำเนินงานและขอบเขตที่สามารถมองเห็นได้ว่าเป็น "ยุทธศาสตร์" รวมถึงวิธีที่พวกเขาพอดีกับกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • หลักการเบื้องหลังวิธีการกำหนดค่าและกำหนดค่าความจุของระบบ
  • การตัดสินใจซื้อและจัดหาเป็นชุดที่สำคัญของการตัดสินใจกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • มิติการวิเคราะห์สำหรับการระบุลักษณะทางเทคนิคการจัดการและกลยุทธ์การดำเนินงานของเทคโนโลยี
  • ทางเลือกเทคโนโลยีที่มีอยู่ทำไมการลงทุนที่มีศักยภาพในการลงทุนด้านเทคโนโลยีกระบวนการทำงานในทางปฏิบัติและ 'วิธีการ' เพื่อให้การลงทุนดังกล่าวทำงานในทางปฏิบัติ
  • ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเนื่องจากจำนวนความล้มเหลวและการเรียกร้องค่าเสียหายที่มีอยู่ในระดับสูงซึ่งดูเหมือนจะไปพร้อมกับการลงทุนดังกล่าว
  • ประเด็นทั่วไปเกี่ยวกับการที่ บริษัท สามารถกำหนดกิจวัตรที่สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการดำเนินงานของตนได้
  • การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเป็นประเด็นหลักสำหรับยุทธศาสตร์การดำเนินงาน
  • การกำหนดและการดำเนินงานของกระบวนการของกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • การตรวจสอบและควบคุมกระบวนการของกลยุทธ์การดำเนินงาน
โรงเรียนนี้เสนอโปรแกรมใน:
  • อังกฤษ


อัพเดทล่าสุดวันที่ September 27, 2018
ระยะเวลาและราคา
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
วันเริ่มต้น
เม.ย. 1, 2019
ส.ค. 5, 2019
Duration
ระยะเวลา
Price
ราคา
4,145 GBP
Locations
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันเริ่มต้น : เม.ย. 1, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด เม.ย. 12, 2019
วันเริ่มต้น : ส.ค. 5, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ส.ค. 16, 2019
วันเริ่มต้น : ธ.ค. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
วันเริ่มต้น : ธ.ค. 9, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ธ.ค. 20, 2019
Dates
เม.ย. 1, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด เม.ย. 12, 2019
ส.ค. 5, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ส.ค. 16, 2019
ธ.ค. 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
ธ.ค. 9, 2019
ประเทศอังกฤษ - London, England
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ธ.ค. 20, 2019