อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

ข้อมูลสำคัญ

  • รหัสหลักสูตร: OPM101
  • ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
  • ค่าธรรมเนียม: 4145 ปอนด์

เค้าร่างหลักสูตร

การพัฒนาทรัพยากรและกระบวนการเพื่อสร้างผลกระทบเชิงกลยุทธ์

  • เหตุใดความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานจึงเป็นพื้นฐานของผลกระทบเชิงกลยุทธ์?
  • กลยุทธ์การดำเนินงานคืออะไรและแตกต่างจากการจัดการการดำเนินงานอย่างไร?
  • 'เนื้อหา' ของกลยุทธ์การดำเนินงานคืออะไร?
  • เมทริกซ์กลยุทธ์การดำเนินงาน
  • 'กระบวนการ' ของยุทธศาสตร์การดำเนินงานคืออะไร?

ประสิทธิภาพการดำเนินงาน

  • ประสิทธิภาพการดำเนินงานสามารถทำให้หรือทำลายองค์กรใดก็ได้
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับสังคม
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับยุทธศาสตร์
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับปฏิบัติการ
  • ความสำคัญของวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติงานเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ
  • Trade-offs - พวกเขาหลีกเลี่ยงไม่ได้?
  • โฟกัสการกำหนดเป้าหมายและการดำเนินงาน

ทดแทนสำหรับยุทธศาสตร์

  • Fads แฟชั่นและแนวทาง 'ใหม่' ในการดำเนินงาน
  • การจัดการคุณภาพทั้งหมด (TQM)
  • การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ (BPR)
  • Six Sigma
  • บางหัวข้อที่พบบ่อย

ยุทธวิธีด้านกำลังการผลิต

  • ระดับความสามารถในการดำเนินงานโดยรวม
  • จำนวนและขนาดของไซต์
  • เปลี่ยนกำลังการผลิต
  • ตำแหน่งของกำลังการผลิต

กลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหา

  • สนใจหรือซื้อ? การตัดสินใจในการรวมกลุ่มตามแนวตั้ง
  • การทำสัญญาและความสัมพันธ์
  • การจัดเรียงประเภทใด?
  • พลวัตเครือข่ายอุปทาน
  • การจัดการซัพพลายเออร์ในช่วงเวลา
  • ความเสี่ยงด้านการจัดซื้อและซัพพลายเชน

ยุทธศาสตร์ด้านเทคโนโลยีกระบวนการ

  • เทคโนโลยีกระบวนการควรสะท้อนถึงปริมาณและความหลากหลาย
  • เมทริกซ์กระบวนการผลิตภัณฑ์
  • ความท้าทายของเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT)
  • การประเมินเทคโนโลยีกระบวนการ

กลยุทธ์การปรับปรุง

  • การปรับปรุงการดำเนินงาน
  • การกำหนดทิศทาง
  • การทำแผนที่ประสิทธิภาพความสำคัญ
  • การพัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินงาน
  • การปรับใช้ความสามารถในตลาด

การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการและองค์กร

  • นวัตกรรมการออกแบบและความคิดสร้างสรรค์
  • ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
  • การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเป็นกระบวนการ
  • ความต้องการของตลาดเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
  • มุมมองด้านการดำเนินงานด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

กระบวนการดำเนินงาน - การกำหนดและการดำเนินงาน

  • การกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • บทบาทของการจัดตำแหน่งคืออะไร?
  • การรักษาแนวร่วมในช่วงเวลา
  • จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์อะไรบ้างสำหรับการกำหนด?
  • ความท้าทายในการกำหนดยุทธศาสตร์การดำเนินงาน
  • เราจะทราบได้อย่างไรว่ากระบวนการสร้างสูตรเสร็จสมบูรณ์หรือไม่?
  • การดำเนินงานตามกลยุทธ์คืออะไร?

กระบวนการดำเนินงาน - การตรวจสอบและควบคุม

  • อะไรคือความแตกต่างระหว่างการดำเนินงานและการติดตามและควบคุมกลยุทธ์?
  • ความคืบหน้าเกี่ยวกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์มีการติดตามอย่างไร?
  • การติดตามและควบคุมกระบวนการสามารถควบคุมความเสี่ยงได้อย่างไร?
  • การเรียนรู้มีส่วนร่วมในการควบคุมเชิงกลยุทธ์อย่างไร?

กลุ่มเป้าหมาย

  • เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
  • กรรมการและผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ
  • หัวหน้าภาควิชา
  • ผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการอาวุโสเจ้าหน้าที่และพนักงาน
  • ผู้ที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรด้านการดำเนินงานกับความต้องการของตลาด
  • ผู้ที่ต้องการเปลี่ยนแปลงโอกาสของ บริษัท ของตนผ่านทางวิธีการที่พวกเขาจัดการทรัพยากรการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาเปลี่ยนความสามารถในการดำเนินงานให้กลายเป็นสินทรัพย์ที่น่ากลัว
  • ผู้ที่ต้องการใช้กลยุทธ์การดำเนินงานเป็นแหล่งสำคัญของความได้เปรียบทางการแข่งขันในธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรหรือเส้นทางสู่สวัสดิการทางสังคมในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
  • ผู้ที่ชื่นชมกลยุทธ์การดำเนินงานเป็นศูนย์กลางแพร่หลายและมีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรใด ๆ

ผลการเรียนรู้

เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้แล้วคุณจะสามารถเข้าใจได้ว่า:

  • ความหมายของกลยุทธ์การดำเนินงานและวิธีการที่ทุกส่วนของธุรกิจสามารถใช้มุมมองในกลยุทธ์การดำเนินงานเพื่อสร้างการเชื่อมต่อระหว่างกลยุทธ์กับกระบวนการปฏิบัติงานและทรัพยากร
  • วิธีตัดสินประสิทธิภาพการทำงาน
  • แนวทางกว้าง ๆ ในการประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับสังคมโดยใช้ 'บรรทัดล่างสุด' เพื่อประเมินผลกระทบด้านสังคมสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจของการดำเนินงาน
  • ประสิทธิภาพการดำเนินงานสามารถตัดสินได้อย่างไรว่าจะส่งผลต่อความสามารถขององค์กรในการบรรลุยุทธศาสตร์โดยรวมอย่างไร
  • ด้านประสิทธิภาพในการดำเนินงานโดยตรงทั้งในด้านคุณภาพประสิทธิภาพความเร็วความน่าเชื่อถือความยืดหยุ่นและค่าใช้จ่าย
  • ด้านการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับสามด้านที่เป็นพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจกลยุทธ์การดำเนินงาน: ความสำคัญของลักษณะการทำงานที่แตกต่างกันในช่วงเวลาอย่างไร วัตถุประสงค์ของการปฏิบัติงานที่แตกต่างกันอย่างไร (การปรับปรุงในบางแง่มุมของประสิทธิภาพหมายถึงการลดประสิทธิภาพของผู้อื่นหรือไม่); และวิธีการที่ระดับประสิทธิภาพที่โดดเด่นสามารถเข้าถึงได้โดยมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ที่ จำกัด และใช้ประโยชน์จากข้อตกลงระหว่างวัตถุประสงค์
  • "แนวทางใหม่" บางอย่างสำหรับการดำเนินงานและขอบเขตที่สามารถมองเห็นได้ว่าเป็น "ยุทธศาสตร์" รวมถึงวิธีที่พวกเขาพอดีกับกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • หลักการเบื้องหลังวิธีการกำหนดค่าและกำหนดค่าความจุของระบบ
  • การตัดสินใจซื้อและจัดหาเป็นชุดที่สำคัญของการตัดสินใจกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • มิติการวิเคราะห์สำหรับการระบุลักษณะทางเทคนิคการจัดการและกลยุทธ์การดำเนินงานของเทคโนโลยี
  • ทางเลือกเทคโนโลยีที่มีอยู่ทำไมการลงทุนที่มีศักยภาพในการลงทุนด้านเทคโนโลยีกระบวนการทำงานในทางปฏิบัติและ 'วิธีการ' เพื่อให้การลงทุนดังกล่าวทำงานในทางปฏิบัติ
  • ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเนื่องจากจำนวนความล้มเหลวและการเรียกร้องค่าเสียหายที่มีอยู่ในระดับสูงซึ่งดูเหมือนจะไปพร้อมกับการลงทุนดังกล่าว
  • ประเด็นทั่วไปเกี่ยวกับการที่ บริษัท สามารถกำหนดกิจวัตรที่สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการดำเนินงานของตนได้
  • การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเป็นประเด็นหลักสำหรับยุทธศาสตร์การดำเนินงาน
  • การกำหนดและการดำเนินงานของกระบวนการของกลยุทธ์การดำเนินงาน
  • การตรวจสอบและควบคุมกระบวนการของกลยุทธ์การดำเนินงาน
หลักสูตรที่สอนใน:
อังกฤษ

ดูอีก 131 หลักสูตรที่เสนอโดย London Business Training & Consulting »

อัปเดตล่าสุดเมื่อ September 27, 2018
หลักสูตรนี้ Campus based
Start Date
เม.ย. 1, 2019
ส.ค. 5, 2019
Duration
Price
4,145 GBP
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
Start Date
เม.ย. 1, 2019
End Date
เม.ย. 12, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ส.ค. 5, 2019
End Date
ส.ค. 16, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ธ.ค. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร
Start Date
ธ.ค. 9, 2019
End Date
ธ.ค. 20, 2019
วันหมดเขตรับสมัคร

เม.ย. 1, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
เม.ย. 12, 2019

ส.ค. 5, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
ส.ค. 16, 2019

ธ.ค. 2019

ธ.ค. 9, 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
ธ.ค. 20, 2019
อื่น ๆ