การบริหารความเสี่ยงโครงการ
Convertas
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
Dubai, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
3 วัน
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
USD 3,195 / per course *
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
* ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการสามวันที่จัดขึ้นในสถานที่จัดประชุมโรงแรมในดูไบรวมถึงใบรับรองพักรับประทานอาหารกลางวันและกาแฟ
ทุนการศึกษา
สำรวจโอกาสในการมอบทุนการศึกษาเพื่อช่วยสนับสนุนการศึกษาของคุณ
บทนำ
การศึกษาชี้ให้เห็นว่า 90% ของปัญหาโครงการสามารถมองเห็นได้โดยใช้เทคนิคการบริหารความเสี่ยงของโครงการ การระบุและควบคุมความเสี่ยงเชิงรุกช่วยเพิ่มความแม่นยำของขอบเขตกำหนดเวลาและงบประมาณของโครงการอย่างมากรวมทั้งลดระยะเวลาที่ทีมใช้ในการดับไฟ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาความเชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยงของผู้จัดการโครงการตั้งแต่การวางแผนเบื้องต้นจนถึงการปิดโครงการ ผู้เข้าอบรมจะนำหลักการหลักสูตรทั้งหมดไปใช้ในกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการทำงานโดยตรงจากสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขา เมื่อเสร็จสิ้นหลักสูตรนักเรียนจะสามารถระบุวิเคราะห์ตอบสนองและควบคุมความเสี่ยงของโครงการได้
วัตถุประสงค์
- พัฒนาแผนการจัดการความเสี่ยงของโครงการ
- ระบุความเสี่ยงขอบเขตโครงการ
- ทำนายความเสี่ยงของกำหนดการโครงการ
- ตรวจสอบความเสี่ยงของทรัพยากรโครงการ
- ใช้การประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
- กลยุทธ์การวางแผนสำหรับความเสี่ยงเชิงลบและบวก
- กำหนดตัวชี้วัดเพื่อติดตามและควบคุมความเสี่ยงของโครงการ
ใครควรเข้าร่วม
โปรแกรมนี้จำเป็นสำหรับการจัดการทุกระดับผู้นำทีมผู้อำนวยการเอ็นจีโอซีอีโอเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการโครงการ นอกจากนี้ยังช่วยที่ปรึกษาและมือปืนรับจ้าง
โมดูล
วันที่ 1:
การวางแผนการจัดการความเสี่ยง
- องค์ประกอบความเสี่ยง
- กระบวนการวางแผนความเสี่ยงของโครงการ
- องค์ประกอบแผนการจัดการความเสี่ยง
ระบุขอบเขตความเสี่ยง
- แหล่งที่มาของความเสี่ยงขอบเขต
- ความเสี่ยงเปลี่ยนขอบเขต
- การกำหนดสิ่งที่ส่งมอบ
- วิธีการจากล่างขึ้นบน
วันที่ 2:
การระบุความเสี่ยงกำหนดการ
- แหล่งที่มาของความเสี่ยงกำหนดการ
- นิยามกิจกรรม
- การประมาณระยะเวลากิจกรรม
- การประยุกต์ใช้เทคนิคการประมาณ
- การจัดลำดับกิจกรรม
การระบุความเสี่ยงของทรัพยากร
- แหล่งที่มาของความเสี่ยงทรัพยากร
- วิธีการวางแผนทรัพยากร
- การได้มาของพนักงาน
- การประมาณราคาและการกำหนดงบประมาณต้นทุน
- การจัดการความเสี่ยงของโครงการ
วันที่ 3:
การคัดเลือกและประเมินความเสี่ยงของโครงการ
- การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
- เมทริกซ์การประเมินความเสี่ยง
- ปริมาณความเสี่ยงโดยใช้การวิเคราะห์ PERT
- การวิเคราะห์ต้นไม้ตัดสินใจ
การพัฒนากลยุทธ์การตอบสนองความเสี่ยง
- ประเภทของความเสี่ยง
- กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง
- การวางแผนตอบสนองความเสี่ยง
- การวางแผนฉุกเฉิน
- ลงทะเบียนความเสี่ยง
การตรวจสอบและควบคุมความเสี่ยงของโครงการ
- การนำแผนการตอบกลับมาใช้
- กำลังรวบรวมสถานะโครงการ
- ตัวชี้วัดและการวิเคราะห์แนวโน้ม
- การทบทวนโครงการและประเมินความเสี่ยงใหม่
เกี่ยวกับโรงเรียน
คำถาม
หลักสูตรที่คล้ายกัน
ประกาศนียบัตรบัณฑิตด้านการพัฒนาการเงิน
- Cape Town, แอฟริกาใต้
อนุปริญญาสาขาการจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์กับ Co-op
- Vancouver, แคนาดา
ธนาคารกลาง การบริหารความเสี่ยง และธรรมาภิบาล
- London, ประเทศอังกฤษ