การจัดการโครงการขั้นสูง
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
Project Management Essentials คือบทนำเกี่ยวกับการดำเนินการและจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเราทุกคนมีส่วนร่วมในโครงการประเภทต่างๆ และขนาดต่างๆหลักสูตรนี้ให้เครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นแก่คุณในการส่งมอบโครงการตรงเวลา ในงบประมาณตามข้อกำหนดที่จำเป็นทุกครั้ง
เมื่อเข้าร่วมหลักสูตรนี้ ทักษะการบริหารโครงการของคุณจะถูกนำไปใช้ในระดับที่สูงขึ้นนี่คือการสำรวจทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของโครงการเราจะพาคุณเดินทางเพื่อค้นหาจุดแข็งและจุดแข็งของคุณสำหรับการพัฒนาและทีมของคุณนี่คือหลักสูตร "ต้องทำ" สำหรับทุกคนที่ต้องการดำเนินโครงการที่ประสบความสำเร็จ
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงานการสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
วัฏจักรโครงการ
- กำหนดโครงการของคุณ
- ชุดเครื่องมือการวางแผนโครงการ
- ทักษะของผู้จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ
การจัดกำหนดการโครงการ – การประมาณต้นทุนและการจัดทำงบประมาณ
- ขอบเขตโครงการและโครงสร้างการแบ่งงาน
- เวลาพยากรณ์
- การเงินโครงการและการจัดทำงบประมาณ
การบริหารความเสี่ยงโครงการ
- การประเมินความเสี่ยงในโครงการของคุณ
- การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- การจัดการการเปลี่ยนแปลงในโครงการและการปิดโครงการของคุณ
Six Sigma Essentials
- Six Sigma เหมาะกับบริษัทของคุณหรือไม่?
- การใช้ Six Sigma อย่างมีประสิทธิภาพ
- จัดลำดับความสำคัญกิจกรรม Six Sigma ของคุณ
- การร้องเรียนทั่วไป
ความเป็นผู้นำโครงการ – ทักษะที่สำคัญ
- ทักษะความเป็นผู้นำเพื่อความสำเร็จของโครงการ
- การสร้างทีมงานโครงการที่มีประสิทธิภาพสูง
- แรงจูงใจและการเสริมพลัง
ความเป็นผู้นำโครงการ – การมีส่วนร่วมและการพัฒนา
- เป็นผู้นำด้วยความรับผิดชอบแบบเปิดเผย
- ดึงดูดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักอย่างมีประสิทธิผล
- การฝึกสอนทีมโครงการของคุณ
ดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผน
- ส่งมอบโครงการภายใต้ความกดดัน
- การจัดการกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ยากลำบาก
- การสื่อสารระดับสูง
สิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการโครงการแบบลีน
- หลักการแบบลีน
- โมเดลลีน
- ทรานสิชั่น 5ส
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ
- ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและผู้จัดการ
- หัวหน้าแผนก
- เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ เจ้าหน้าที่ และพนักงาน
- ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีพัฒนาความสามารถของกระบวนการปฏิบัติงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการ
- หัวหน้าทีม
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะ:
- รู้จักและใช้เครื่องมือเพื่อกำหนดและวางแผนโครงการของคุณอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
- ทำความเข้าใจและประเมินความเสี่ยงและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ
- รู้จักจุดแข็งและจุดแข็งในการเป็นผู้นำของคุณสำหรับการพัฒนา
- สำรวจและวิเคราะห์วิธีกระตุ้นและเสริมพลังให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จ
- รู้วิธีเป็นผู้นำด้วยอำนาจและวิธีที่รับผิดชอบอย่างเปิดเผย
- สำรวจทักษะหลักของการฝึกสอนเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและพัฒนาทีมของคุณ
- ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร